鶴煤九礦織好安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”打造高質(zhì)生產(chǎn)“強壁壘”

　　進入三季度以來，鶴煤九礦牢固樹立安全發(fā)展理念，用好“課程表、計劃表、預防針”三大引擎，全力夯實安全管理基礎(chǔ)，切實織好安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”，打造高質(zhì)安全生產(chǎn)“強壁壘”。

　　用好安全教育“課程表”，豐富安全管理“知識庫”。該礦充分發(fā)揮廣播、微信公眾號、抖音等媒介的宣傳效能。推出“菜單化”安全業(yè)務知識內(nèi)容，組織各班組以班前會、專題會等形式全面貫徹學習關(guān)于安全生產(chǎn)系列講話精神，同時開展“每日一學、每周一考”安全知識竟賽及組織觀看近期發(fā)生事故案例警示教育片，以“一方出事故，多方受教育”為契機，不斷增強全員安全意識，讓“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針深入人心。并建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和崗位工人的安全職責，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。

　　列好安全培訓“計劃表”，帶動技術(shù)練兵“傳幫帶”。該礦聚焦安全管理目標及安全管理情況制定安全培訓“計劃表”，結(jié)合不同類型、不同流程、不同重點制定差異化培訓“專題課”，在豐富理論“知識庫”的同時，練就技術(shù)實操“金剛鉆”，提升基層崗位人員理論與實踐“知行合一”的能力，同時，老師傅結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗，分享了解決復雜問題的方法、提高工作效率的技巧以及面對挑戰(zhàn)時的堅韌不拔。并讓青年員工也踴躍發(fā)言，提出自己在學習過程中遇到的困感和見解。這種雙向交流不僅促進了知識的傳播，更激發(fā)了思想的碰撞，為團隊的持續(xù)創(chuàng)新注入了新的活力，搭建青藍相攜、傳幫帶的人才培養(yǎng)體系，切實提升基層崗位標準化操作的能力。

　　打好風險防范“預防針”搭建排查隱患“全體系”。該礦一方面，牢固樹立防患于未然的安全意識，地毯式排查風險隱患，根據(jù)風險類型制定“風險級別表”，結(jié)合生產(chǎn)情況量身制定“風險整治體系表”，做到隱患排查無死角。無遺漏;另一方面搭好嚴抓嚴管“責任鏈”，劃好層層監(jiān)管“責任田”。按照“風險整治體系表”劃分整治層級和細分區(qū)域形成逐級抓落實、逐級抓整改、逐級問質(zhì)效的“責任鏈”，同時，通過安裝監(jiān)控系統(tǒng)，對生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)環(huán)境的全天候全方位監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，減少人工操作，降低勞動強度，提高作業(yè)安全性，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)向好。