峰峰集團(tuán)羊東礦機電區(qū)降本增效巧“算賬”

　　三季度以來，羊東礦機電區(qū)牢固樹立精打細(xì)算過緊日子思想，結(jié)合生產(chǎn)實際，狠抓節(jié)支降耗和挖潛增效工作，把節(jié)支增效真正落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。

　　該區(qū)從強化節(jié)能思想教育入手，充分利用班前會、黑板報、宣傳欄等載體，學(xué)習(xí)《羊東礦“增節(jié)降”活動實施方案》和《五效管理辦法》，提高了職工對“增節(jié)降”工作重要性的認(rèn)識，并分析對比算透“節(jié)能賬、成本賬”，引導(dǎo)職工牢固樹立“節(jié)約能源、從我做起、切實行動”的理念，營造了濃厚的氛圍。

　　該區(qū)采取區(qū)與班組材料和工資獎金掛鉤辦法，生產(chǎn)工具材料員發(fā)放時堅持以舊換新，大力開展修舊利廢活動，制定《廢舊材料回收獎勵辦法》，并對各班組每班回收復(fù)用的材料，由值班和材料員、驗收員、共同認(rèn)證做好記錄，每月底對職工回收材料的總數(shù)進(jìn)行加分公布，調(diào)動職工回收廢舊材料的積極性。

　　該區(qū)加強計量管理，避免主排水泵等大容量設(shè)備在負(fù)荷高峰用電，移峰填谷，提高日負(fù)荷率，制定《機電節(jié)能實施方案》，并對主副提升、進(jìn)風(fēng)道、41、42猴車開停時間進(jìn)行嚴(yán)格控制，采取削峰填谷、嚴(yán)控尖峰電量，綜合利用峰時安排機電設(shè)備檢修，降低了電能損耗，提高了工作效率。