“這次真沒白來，終于讓我撿到了‘寶貝’，這些鍍鋅扁鐵是井下回收上來的，除完銹，還可以再次制作其他使用。”
8月18日，剛到紅嶺煤礦機修廠， “淘寶”的掘進隊職工郭艷正拿著扁鐵、角鐵、舊鐵網(wǎng)等廢舊材料如獲至寶。這里是紅嶺煤礦機修廠的井下物資回收點。沒想到，這一堆堆的廢舊物資成了各區(qū)隊的“眼中寶”，不斷有人來這里揀選舊料“淘寶”。
今年以來，紅嶺煤礦在對新投物資嚴抓緊控的同時，建立了系統(tǒng)性的回收廢舊物資臺賬，多方面鼓勵基層單位自主開展修舊利廢、自制加工活動，減少新投物資。同時，該礦把修舊利廢工作納入考核范疇，每月進行考核，按文件規(guī)定進行獎勵;對使用修復物資的單位，在材料費核算時，大型配件按原件價值10%核算，鐵皮水槽、錨索鎖具等復用物料按原件價值50%核算。對解決物資管理難題的合理化建議、小發(fā)明、小改革，經(jīng)實施產(chǎn)生效益的，對個人進行獎勵。
除了倡導職工“淘寶”，礦上還不斷拓展自主加工維修、技術創(chuàng)新的范圍，各區(qū)隊利用機修廠維修平臺及各自維修房，對有修復利用價值的π型梁、托輥、鐵皮水槽、電磁閥、各類專用工具等自主修復,盤活閑置資產(chǎn)100余萬元。
同時，該礦還要求管理人員“下沉”一線，落實好盯崗盯現(xiàn)場管理責任，將提質(zhì)增效、節(jié)支降耗貫穿于各項日常工作中，想盡一切辦法，采取有效措施，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，按照指標完成情況進行考核獎罰，進一步加大自制加工、修舊利廢、回收復用力度，嚴格控制生產(chǎn)成本，要求各單位能用舊料加工的堅決不用新料，能自制加工的絕不采購，能回收復用的絕不領新;非安全生產(chǎn)必需、急需的不投入;不能提高效率、不產(chǎn)生效益、沒有價值的堅決不投入。
“如今，在紅嶺煤礦，‘剩下來就是賺到的’的良性工作格局已經(jīng)全面形成，“主動節(jié)約、時時節(jié)約”修舊利廢氛圍日漸濃厚，“淘寶”創(chuàng)出了大效益。”黨委書記、董事長陳樹濤說道。
