檸條塔礦業(yè)公司機(jī)電工區(qū)：“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”

　　今年以來(lái)，機(jī)電工區(qū)積極探索降本增效“金點(diǎn)子”，讓“金點(diǎn)子”蹚出降本“新路子”，結(jié)出增效“金果子”。

　　該工區(qū)推出創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制，將管理人員與班組進(jìn)行“捆綁”，每月申報(bào)一項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，形成月度結(jié)算、季度考核機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目的價(jià)值給予相關(guān)人員月度優(yōu)秀或加分激勵(lì)，激活全員創(chuàng)新活力。

　　開展“增效創(chuàng)新我來(lái)說(shuō)”活動(dòng)，讓創(chuàng)新骨干分享創(chuàng)新思路。活動(dòng)會(huì)上，職工參與熱情高漲，腦洞大開，熱情討論，員工創(chuàng)新意識(shí)和能力得到有效拓展，推動(dòng)人人講創(chuàng)新，人人會(huì)創(chuàng)新，人人能創(chuàng)新的良好氛圍。截至7月份，職工共申報(bào)創(chuàng)新36項(xiàng)，其中技術(shù)創(chuàng)新27項(xiàng)，管理創(chuàng)新9項(xiàng)，共創(chuàng)造效益382.51萬(wàn)元。

　　牢固樹立做好風(fēng)險(xiǎn)防控、災(zāi)害治理、除隱患、無(wú)事故就是保效益的思想，持續(xù)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)自主管理，加強(qiáng)管理人員包保區(qū)域“責(zé)任田”治理，深入現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患，加強(qiáng)隱患登記臺(tái)賬整改落實(shí)。

　　以工區(qū)內(nèi)部自查和上級(jí)檢查雙項(xiàng)考核為抓手，細(xì)化班組承包治理，從嚴(yán)落實(shí)責(zé)任，形成無(wú)患持續(xù)排查，有患積極整改的治理模式，隱患數(shù)量同比下降30%，進(jìn)一步提升了全員安全意識(shí)和職工安全自主管理能力，為工區(qū)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　下一步，機(jī)電工區(qū)將持續(xù)深入探索降本“金點(diǎn)子”，開辟增效“新途徑”，聚力提能增效，穩(wěn)生產(chǎn)保經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。(徐長(zhǎng)兵章宏)