王莊煤礦堅(jiān)持常態(tài)化抓好“六查”工作，實(shí)現(xiàn)了安全關(guān)口進(jìn)一步前移，風(fēng)險隱患超前化解，促進(jìn)了礦井安全水平不斷提升。
這是王莊煤礦前幾天召開的一次生產(chǎn)調(diào)度會，在會上，該礦調(diào)度室通報了八月上旬雨季“三防”期間井下機(jī)電管理專項(xiàng)檢查情況。相關(guān)部門按照安全“六查”要求從各方面對檢查中存在的問題及發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的改正措施。像這樣的“六查”分析通報會在該礦已成為常態(tài)。
為提升全礦的安全管理水平，王莊煤礦充分運(yùn)用好“六查”這一安全管理“利器”，建立了每周學(xué)習(xí)制度，組織各級管理人員對“六查”工作要求及管理辦法進(jìn)行經(jīng)常性的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合事故案例和日常各類檢查，對“六查”工作法的具體要求、詳細(xì)內(nèi)容、如何運(yùn)用等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐，確保“六查”工作用得熟、查得準(zhǔn)、查得細(xì)、查得快、常態(tài)化，及時對發(fā)現(xiàn)安全管理中的漏洞和不足，進(jìn)而采取補(bǔ)救和整改措施，真正將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
同時，該礦專門出臺了《王莊煤礦“六查”管理辦法》，進(jìn)一步明確各業(yè)務(wù)科室“六查”工作職責(zé)，將“六查”責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)劃分，形成責(zé)任清單，從礦領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人到科隊(duì)長、技術(shù)員、隊(duì)干、班組長、驗(yàn)收員、安全員逐一鎖定各自責(zé)任。并配套建立了“六查”工作考核制度，對“六查”工作要求不嚴(yán)、執(zhí)行不力、標(biāo)準(zhǔn)不高、覆蓋不全、履職不到的人員和部門進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保所有人員真正將“六查”工作作為日常業(yè)務(wù)管理的一個重要抓手，實(shí)現(xiàn)安全管理工作中心的下移，夯實(shí)安全生產(chǎn)的根基。
