做細(xì)做實(shí)安全小細(xì)節(jié)，提升安全管理水平

　　今年以來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心安全管理做到重心下移，關(guān)口前移，做實(shí)做細(xì)安全“小細(xì)節(jié)”，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　三違幫教，讓安全深入人心

　　“‘三違’行為是造成事故發(fā)生的根源，主要原因是個(gè)人思想意識(shí)上產(chǎn)生了弱化淡化，根源在管理，責(zé)任在干部……”在該公司搬家中心“三違”人員幫教活動(dòng)中，安監(jiān)人員深刻分析了職工發(fā)生“三違”行為的僥幸心理及管理因素。

　　針對(duì)近期部分職工思想活躍、精力分散的實(shí)際，為杜絕職工“走神”而產(chǎn)生三違行為，該公司搬家中心把“不安全人員”的排查與幫教作為近期安全管理的重點(diǎn)，堅(jiān)持天天、班班、人人“過(guò)濾式”排查篩選，在崗前、崗中通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”等方式進(jìn)行逐位排查，對(duì)接受工作不愉快、有逆反情緒的，或者精神恍惚反應(yīng)遲鈍的人不予安排工作，確保入井人員精神狀態(tài)良好。同時(shí)，針對(duì)不同類型“不安全人員”制定“安全套餐”，引導(dǎo)幫助他們轉(zhuǎn)變思想，提高安全覺(jué)悟，從內(nèi)心深處懂得安全的重要性，將“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”。

　　專項(xiàng)檢查，讓隱患無(wú)所遁形

　　“本次專項(xiàng)檢查，大家要戴上‘顯微鏡’深入現(xiàn)場(chǎng)查問(wèn)題，全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)”在專項(xiàng)檢查工作安排會(huì)議上，安監(jiān)員說(shuō)道。

　　為防止小隱患演變成大事故，該公司搬家中心堅(jiān)持以“顯微鏡”排查安全隱患，以“放大鏡”清理安全隱患，以現(xiàn)場(chǎng)為重心，以隱患排查為重點(diǎn)，采取“集中查+分散查”相結(jié)合的方式，認(rèn)真組織開(kāi)展隱患排查，形成“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查體系。常態(tài)化組織安全管理人員開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”，把安全隱患排查工作做小、做細(xì)、做實(shí)，不忽略任何蛛絲馬跡，不存在任何僥幸心理，不輕視任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到檢查一處、放心一處，整治一處、穩(wěn)妥一處，把安全生產(chǎn)隱患剖析得透一些，把問(wèn)題后果盡量放大一些，把預(yù)案措施擬訂得細(xì)致一些，把處理隱患的辦法做得更實(shí)一些，養(yǎng)成朝前看的良好工作習(xí)慣，全面消除管理盲區(qū)和死角，確保安全生產(chǎn)。

　　家書分享，讓安全從里到外

　　“為了我們?nèi)业男腋？鞓?lè)，老公，請(qǐng)您一定要安全工作，平安回家……”

　　“親愛(ài)的老公，當(dāng)你在工作中不按規(guī)程操作的時(shí)候，想想我對(duì)你的牽掛;當(dāng)你在崗位上疏忽大意的時(shí)候，想想家人溫暖的笑臉……”在中心一份安全家書分享環(huán)節(jié)上，職工的家屬關(guān)倩深情地說(shuō)道。

　　該公司搬家中心作為公司唯一以井下業(yè)務(wù)為主的生產(chǎn)中心，中心服務(wù)范圍點(diǎn)多面廣，員工常年四處作業(yè)，安全工作是重點(diǎn)更是難點(diǎn)。近年來(lái)，該中心以理念培育形成為著力點(diǎn)，以宣貫形式多元化、教育內(nèi)容親情化、員工關(guān)愛(ài)人性化的方式，多層次、全方位，實(shí)之又實(shí)推進(jìn)安全宣教工作，通過(guò)開(kāi)展家屬座談、頌家書傳親情囑安全、員工家屬答謝會(huì)等方式，使員工在“心靈牽掛”中“繃緊安全弦”，達(dá)到齊抓共管保安全的目的，有效保障了安全生產(chǎn)。