冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)：攻堅克難創(chuàng)水平

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)：攻堅克難創(chuàng)水平

　　冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)掘進隊繼7月上旬，在3100下順槽連續(xù)創(chuàng)出單班進尺8米年內(nèi)紀錄后，又在中旬多次創(chuàng)出單班進尺9米歷史最高水平。黨總支副書記、董事長秦小衛(wèi)說：“這是公司上下瞄準目標(biāo)創(chuàng)佳績、眾志成城攀高峰的重要體現(xiàn)。”

　　礦井生產(chǎn)，掘進在先。3100工作面的掘進進度，關(guān)系到礦井的生產(chǎn)接續(xù)，是名副其實的效益工程、飯碗工程、重點工程;然而，面對復(fù)雜的地質(zhì)條件等客觀因素，如何提高掘進效率?如何提升單進水平?如何緩解接續(xù)壓力?

　　“隨著礦井的持續(xù)開采，2200工作面目前快速推進，3100 下順槽快速施工已經(jīng)成為全礦井關(guān)注的焦點工作。大伙兒不僅要在‘快’字上做文章，體現(xiàn)速度;還要在‘效’ 字上想辦法，追求質(zhì)量;更要在‘安字上動腦筋，將安全生產(chǎn)放在最重要的位置。”在3100下順槽工作面掘進專題會上，老母坡煤業(yè)總經(jīng)理韓明亮反復(fù)強調(diào)。

　　面對挑戰(zhàn)，老母坡煤業(yè)不等不靠、迎難而上，為確保3號煤層能夠正常開采，他們堅持“采掘并舉、掘進先行”，緊緊抓住掘進在礦井生產(chǎn)布局中的“牛鼻子”，從源頭設(shè)計、工藝工序和勞動組織優(yōu)化入手，把推進裝備升級、降低支護成本、提高勞動工效作為突破口，制訂專項考核措施，科學(xué)優(yōu)化施工方案，合理編排勞動組織，嚴抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格考核獎懲兌現(xiàn)，確保施工進度和質(zhì)量。

　　為提升掘進設(shè)備“連續(xù)戰(zhàn)斗”能力，他們嚴格執(zhí)行設(shè)備“預(yù)防式”檢修維護，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，實施班前檢查、班中再查、班后檢修、每周維護、定期保養(yǎng)程序化檢修方案，以掘進機、膠帶輸送機等核心設(shè)備為檢修重點，對每臺設(shè)備實行包機負責(zé)制，簽訂軍令狀，嚴格考核。

　　抓質(zhì)量就是抓安全，他們把工程質(zhì)量擺在首位，落實工程質(zhì)量主體責(zé)任，建立責(zé)任追究制度，不斷加大現(xiàn)場考核監(jiān)督檢查力度，進尺1米，達標(biāo)1米，杜絕低標(biāo)準作業(yè)、返工浪費和“留尾巴”工程，確保工程質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)。

　　為調(diào)動干部職工攻堅克難的積極性，掘進隊還制定“臺階式”激勵政策，掘進進尺與工資掛鉤，激發(fā)職工干勁。各班組之間對標(biāo)提升，每天在公開欄公布各班組安全、質(zhì)量、進尺情況，掀起了比干勁、比進度、比成效的競賽高潮。

　　“當(dāng)前，正是三季度生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，我們掘進隊上下將一如既往地團結(jié)一致、攻堅克難，勇攀高峰，再創(chuàng)新高不斷提升礦井掘進單進水平，保障礦井接續(xù)平穩(wěn)，以優(yōu)異成績?yōu)楣靖哔|(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量!”老母坡煤業(yè)掘進隊隊長郝保群說。(張慶良)