瓦斯治理工程公司積極開展“經營三問”大討論活動
近日，瓦斯治理工程公司掀起了一場全員參與的“經營三問”大討論活動，緊緊圍繞“錢從哪里來?利潤從哪里來?成本怎么控?”這三個關鍵問題展開了深入而熱烈的探討。
強化安全引領，實現增效發(fā)力
在大討論活動中，廣大干部職工積極投入，結合自身工作實際以及公司生產經營特色，進行了全面而細致的剖析。從安全增效這個關鍵要點出發(fā)，大家深刻認識到安全是一切工作的基礎，只有確保生產過程中的安全無虞，才能為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定的收益來源。通過不斷完善安全管理體系，牢樹“安全就是最大效益”理念，加強安全培訓和監(jiān)督，切實提高安全保障水平，為經濟效益的提升奠定堅實基礎。
強化節(jié)支意識，落實降耗舉措
在節(jié)支降耗方面，廣大干部職工們也進行了深入思考。從每一個工作環(huán)節(jié)入手，從施工現場一個螺絲釘做起，尋找可以降低成本的空間和機會。無論是優(yōu)化生產流程、減少非生產行支出，還是加強物資管理、修舊利廢，都成為了大家關注的焦點。截至目前，機修車間累計修理舊水辮80余件，為公司節(jié)約材料費用約10萬元。切實有效地控制成本，為企業(yè)的利潤增長創(chuàng)造更多可能。
強化技術創(chuàng)新，促進隊伍發(fā)展
高質量抓好“經營”三問工作，牢固樹立“一切成本皆可控”“能省一分是一分”理念，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情，爭當企業(yè)的“經營者”和“創(chuàng)效者”，助力企業(yè)高質量發(fā)展。持續(xù)強化責任意識，讓每一位員工都深知自己在企業(yè)經營中的重要責任，積極主動地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。增強自我認知，明確自身的優(yōu)勢與不足，不斷提升專業(yè)技能和綜合素質，以更好地適應市場競爭的需求。持續(xù)探索“凝膠封孔”等新封孔工藝、推廣使用“防超限一體機”、“恒壓供水”等新設備，強化創(chuàng)新應用，促使施工效率提高，促進研發(fā)成果轉化為現實生產力。
通過這次活動，大家更加清晰地認識到公司的發(fā)展方向和目標，瓦斯治理專業(yè)化隊伍的核心競爭力得到了顯著提升。在未來的日子里，瓦斯治理工程公司將繼續(xù)堅持以“經營三問”為導向，不斷優(yōu)化經營策略，提升管理水平，加強人才培養(yǎng)，推動企業(yè)朝著更高質量、更可持續(xù)的方向發(fā)展。
