三季度以來，鶴煤九礦始終堅(jiān)持把班組建設(shè)作為安全管理的著力點(diǎn)，通過教育培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理等方式，不斷提升班組管理水平，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。
該礦將事故警示教育下沉到一線、落實(shí)到個人，組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)近期事故警示案例。針對本崗位安全預(yù)防注意事項(xiàng)開展討論，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，深入思考，舉一反三，提高警惕，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識與預(yù)控，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”，每一個職工都做安全員，加強(qiáng)自?；ケ?，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。
該礦按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，該礦積極打造學(xué)習(xí)型班組，圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力，針對各班組實(shí)際情況，制定中長期培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛開展比安全生產(chǎn)、比節(jié)支降耗、比規(guī)范管理的崗位練兵、技術(shù)比武、“以師帶徒”活動，分層次、有步驟、有重點(diǎn)地組織崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、應(yīng)急處置和緊急避險(xiǎn)能力等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在全礦營造學(xué)理論、練技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提技能的濃厚氛圍，不斷提升職工整體素質(zhì)。
該礦積極創(chuàng)新安全教育方式、方法，狠抓職工思想教育，利用班前會前的半個小時(shí)，提問職工手指口述、崗位描述，查找崗位風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，結(jié)合觀看事故警示教育案例、組織職工講述身邊人、身邊事以及安全小故事，對上崗前各工作注意事項(xiàng)進(jìn)行安排、落實(shí)，并對上崗人員進(jìn)行安全排查，對上一班遺留問題進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào)，將職工的安全意識提起來，切實(shí)將安全措施、隱患排查等工作落實(shí)到位，將安全生產(chǎn)責(zé)任分?jǐn)偟矫總€人的肩頭，努力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。對違規(guī)違章行為人員以教育為主、以處罰為輔、以理論引導(dǎo)人、以事實(shí)教育人，耐心、細(xì)心地做好職工的安全思想教育，使職工真正從思想上徹底改變，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我會安全、我能安全”，進(jìn)一步提升班組的安全指數(shù)。
