三季度以來，鶴煤九礦始終堅持把班組建設(shè)作為安全管理的著力點，通過教育培訓、強化現(xiàn)場管理等方式，不斷提升班組管理水平，為礦井的安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。
該礦將事故警示教育下沉到一線、落實到個人，組織班組成員認真學習近期事故警示案例。針對本崗位安全預防注意事項開展討論，認真吸取事故教訓，深入思考，舉一反三，提高警惕，加強危險點辨識與預控，堅決杜絕事故發(fā)生，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”，每一個職工都做安全員，加強自?；ケ?，堅決筑牢安全生產(chǎn)“防護墻”。
該礦按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，該礦積極打造學習型班組，圍繞提高職工應知應會和現(xiàn)場操作能力，針對各班組實際情況，制定中長期培訓計劃，廣泛開展比安全生產(chǎn)、比節(jié)支降耗、比規(guī)范管理的崗位練兵、技術(shù)比武、“以師帶徒”活動，分層次、有步驟、有重點地組織崗位風險辨識、標準化作業(yè)、應急處置和緊急避險能力等方面的學習培訓，在全礦營造學理論、練技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提技能的濃厚氛圍，不斷提升職工整體素質(zhì)。
該礦積極創(chuàng)新安全教育方式、方法，狠抓職工思想教育，利用班前會前的半個小時，提問職工手指口述、崗位描述，查找崗位風險源和風險點，結(jié)合觀看事故警示教育案例、組織職工講述身邊人、身邊事以及安全小故事，對上崗前各工作注意事項進行安排、落實，并對上崗人員進行安全排查，對上一班遺留問題進行著重強調(diào)，將職工的安全意識提起來，切實將安全措施、隱患排查等工作落實到位，將安全生產(chǎn)責任分攤到每個人的肩頭，努力營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。對違規(guī)違章行為人員以教育為主、以處罰為輔、以理論引導人、以事實教育人，耐心、細心地做好職工的安全思想教育，使職工真正從思想上徹底改變，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全、我會安全、我能安全”，進一步提升班組的安全指數(shù)。
