這是一則令人啼笑皆非的寓言故事：
有一天，動物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，通過開會討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低，于是他們將籠子的高度由原來的10米加高到20米;第二天，他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來了，隨即他們又將高度加高到30米;沒想到，隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加到100米。
一天，長頸鹿和幾只袋鼠們閑聊，“依你們看，那些人會不會繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問。
“很難說，”袋鼠說，“如果他們還忘記關(guān)門的話!”
在這則寓言故事里，動物園的管理員忘記關(guān)籠子門，卻一味地用高度來防范袋鼠亂跑，這無疑是一個荒誕的舉措。然而，忘記關(guān)門的行為,也往往會出現(xiàn)在人們?nèi)粘５纳a(chǎn)和生活中。
動物園為限制動物活動而裝置籠子，但“忘記關(guān)門”致使籠子形同虛設(shè)。
煤礦企業(yè)為保障煤礦生產(chǎn)安全，裝置了比較完善的安全防護(hù)設(shè)施和齊備的防護(hù)用品等硬“籠子”，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《煤礦生產(chǎn)安全工作規(guī)程》等防范事故發(fā)生的軟“籠子”。然而，很多事故案例中的違章、違規(guī)行為，其責(zé)任人不是對安全設(shè)施視而不見，就是對規(guī)章制度置若罔聞，往往由于“忘記關(guān)門”，最終付出沉重的代價?！ 游飯@的管理員忘記關(guān)籠子門，給了動物行動的自由。煤礦生產(chǎn)過程等同“忘記關(guān)門”的行為，則直接導(dǎo)致了各類事故的發(fā)生。
毫無疑問的是，無論是動物園的管理員，還是現(xiàn)實生產(chǎn)活動中的“無心人”或“馬大哈”，其失職的根源就是缺乏對待工作的責(zé)任感。“蒼蠅不叮無縫蛋，事故專找大意人”這句安全警示，也形象地詮釋了“忘記關(guān)門”與事故之間的因果關(guān)系。因此，作為生產(chǎn)的實踐者，煤礦企業(yè)員工應(yīng)具有高度的安全責(zé)任感，杜絕“忘記關(guān)門”這類行為的發(fā)生。
長期以來，煤礦企業(yè)以控制事故發(fā)生為目標(biāo)，制定了一系列安全生產(chǎn)方面的方法、制度和措施，安裝、配備了諸多安全設(shè)施，有效地抑制了事故的發(fā)生。然而，完善的規(guī)章制度不是安全的最終保護(hù)神，完備的安全設(shè)施也非平安的末端防護(hù)傘。煤礦生產(chǎn)的高風(fēng)險性需要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作風(fēng)格，“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的思想和行為必然會留下安全隱患。正如上述寓言故事所給的啟示——忘記關(guān)門等于沒有門。“無門”無安全，但“有門”時就必須要做好“關(guān)門”這個細(xì)節(jié)。一言以蔽之：態(tài)度左右安全，細(xì)節(jié)決定成敗。
對此，每一個煤礦企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中，都應(yīng)時刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”這一安全理念，忠實地履行安全責(zé)任制， 切莫麻痹大意而馬失前蹄， 切莫心不在焉而違章違規(guī)，一旦釀成事故，必將后悔莫及。
