連日來(lái)，青東煤業(yè)結(jié)合礦井實(shí)際安排部署“萬(wàn)企筑安話安全”活動(dòng)，強(qiáng)化安全宣教、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督考核，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，以高水平安全助推礦井高質(zhì)量發(fā)展。 強(qiáng)化安全宣教。該礦充分利用廣播、網(wǎng)站、牌板、微信等載體，把淮北礦業(yè)集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展“萬(wàn)企筑安話安全”活動(dòng)的通知》要求宣傳到科區(qū)、班組、崗位。礦副總及以上領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參加基層班前會(huì)、安全例會(huì)，宣講安全管理體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)，宣講安全規(guī)程、措施和事故案例。各單位各職能部門開(kāi)展安全理論知識(shí)宣講、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、“安全家書(shū)誦讀”等活動(dòng)，提升職工安全意識(shí)。開(kāi)展事故案例警示教育、暢通生命通道應(yīng)急演練等活動(dòng)，不斷提高職工安全防范能力和自我保護(hù)能力。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦把“話安全”活動(dòng)與加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，精準(zhǔn)辨識(shí)掌握重大風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控。針對(duì)吊車、行車和電氣割焊作業(yè)，存有易燃易爆物品的倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、木工房、有限空間，火工品儲(chǔ)存使用作業(yè)場(chǎng)所等，認(rèn)真組織開(kāi)展安全隱患自查、消防安全巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患不能立即整改的以“五定表”的方式限期督促整改落實(shí)。狠抓突敏信息管控，特別是“頂板、登高、透眼、起重吊拉、設(shè)備開(kāi)啟運(yùn)轉(zhuǎn)、打鉆關(guān)鍵環(huán)節(jié)及供電‘雙六條’”七個(gè)特殊事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織落實(shí)整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
強(qiáng)化監(jiān)督考核。該礦全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓好“萬(wàn)企筑安話安全”活動(dòng)的落實(shí)，動(dòng)員全體干部職工深度參與，持續(xù)提升安全意愿，增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)、治隱患、能應(yīng)急的能力和水平。認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理責(zé)任，堅(jiān)持以“三鐵”精神反“三違”、查隱患、打造假、掛紅牌，旗幟鮮明地向一切不安全的人和事“亮劍”，堅(jiān)決杜絕安全監(jiān)督“好人主義”。黨群工作部、紀(jì)委、安監(jiān)處加強(qiáng)各部門、各崗位履職考核，發(fā)現(xiàn)制度不執(zhí)行、履職不盡責(zé)、問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的，一律從嚴(yán)處罰、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，倒逼各級(jí)管理人員踐行“四勤四到”，讓“嚴(yán)”的主基調(diào)蔚然成風(fēng)。
