7月10日，搬家中心安裝一隊召開半年總結(jié)暨安山開工動員大會。安裝一隊班組長以上人員及業(yè)務(wù)骨干參加了本次會議，會議對上半年工作進行總結(jié)，對近期安全生產(chǎn)和安山項目開工進行再部署、再推進。
今年以來，搬家中心安裝一隊根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)大力推進搬家倒面優(yōu)化生產(chǎn)模式，圍繞均衡高效組織生產(chǎn)方面，全面提升搬家倒面智能化和現(xiàn)場標(biāo)準化水平，加強生產(chǎn)全過程精益化管理，穩(wěn)固推進搬家倒面重點工作。
“一定要認真組織開好每班班前、班后會，明確各項任務(wù)及落實安全技術(shù)措施責(zé)任人”。生產(chǎn)一班班長陶小星說到。為提升作業(yè)效率，通過優(yōu)化勞動組織方式，采用多點、多工種平行作業(yè)方式，以隊長項目經(jīng)理負責(zé)制，以班組為單元，采用“三八制”作業(yè)。通過找短板查找出設(shè)備和配件潛在的問題，為做好設(shè)備和配件的協(xié)調(diào)組織工作，值班人員負責(zé)當(dāng)天的生產(chǎn)材料及設(shè)備的上報領(lǐng)用工作，確保設(shè)備不影響生產(chǎn)進度，特別是進入到最后的調(diào)試環(huán)節(jié)，安排了早、中、夜三班進行調(diào)試作業(yè)，確保工作面設(shè)備調(diào)試盡快完成。
(搬家中心：杜艷軍)
