近幾年，中煤新集地勘公司全面踐行集團(tuán)公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，嚴(yán)格落實(shí)公司黨委決策部署和公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，按照集團(tuán)公司及公司確定的經(jīng)濟(jì)工作總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為抓好落實(shí)，以“穩(wěn)安全、提效率、強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”為原則，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，鞏固和增強(qiáng)“鉆孔增量、效率提升”向好態(tài)勢，每年超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為各礦井災(zāi)害治理提供了強(qiáng)有力保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了“地勘力量”。
該單位一是制定了建設(shè)安全高效專業(yè)化公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以“穩(wěn)安全、提效率、強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”為原則，深入實(shí)施“356”(“3”即三步走發(fā)展思路;“5”即五條線施工布局;“6”即六項(xiàng)管理機(jī)制)發(fā)展思路及管理機(jī)制以及地勘公司“112233”的安全管理模式。二是全方位貫徹公司安全目標(biāo)方針，嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理模式，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓短板管理，強(qiáng)化鉆場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及人的操作行為規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)自主安全管理，深入實(shí)施地勘公司“112233”安全管理模式，鼓勵(lì)職工未遂事故排查，培育了特色鮮明的安全文化，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三是科學(xué)有序組織生產(chǎn)，優(yōu)化人員組織，合理生產(chǎn)布局，建立了“五條線”的生產(chǎn)格局，嚴(yán)抓任務(wù)考核兌現(xiàn)，實(shí)行臺(tái)階式激勵(lì)，高質(zhì)高效鉆進(jìn)，超額完成進(jìn)尺任務(wù)，全員工效大幅提升。四是堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新，持續(xù)提升“含新量”，塑造發(fā)展新優(yōu)勢，鞏固專業(yè)化公司發(fā)展質(zhì)量，創(chuàng)新成果碩果累累，先后榮獲公司雙創(chuàng)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，集團(tuán)公司“五小”技術(shù)成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“五小”技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。五是深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐工程，為職工配備了保溫水壺、保溫飯盒、大褲頭等物資，發(fā)放生日蛋糕卷，舉辦退休職工歡送會(huì)等，廣大職工的幸福感、獲得感顯著提升。
據(jù)悉，下一步，該單位將深入踐行集團(tuán)公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)公司黨委決策部署和公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，大力推進(jìn)公司重點(diǎn)工作落實(shí)。針對(duì)公司提出的一系列引領(lǐng)發(fā)展的新思路、新理念，緊跟公司步伐，迅速貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神，及時(shí)調(diào)整工作思路，始終與公司保持高度一致，逐項(xiàng)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
