晉能控股裝備制造集團車寨礦井：三劍齊發(fā) 讓政治監(jiān)督護航安全發(fā)展

　　“安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)沒有?你們這個班的安全責任人是誰?當班生產(chǎn)掘進的安全保障措施有哪些?請你們把相關(guān)記錄和措施拿出來給我們看一下。”

　　連日來，車寨礦井紀檢深入三井現(xiàn)場，采取嚴教育、強監(jiān)督、抓作風三舉措，為礦井實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半目標發(fā)揮監(jiān)督保障的政治作用。

　　嚴教育，將政治意識提起來。該礦紀檢結(jié)合當前礦井建設(shè)實情，將“查、學(xué)、引”三個育人思路精準轉(zhuǎn)化為實實在在的管控舉措，通過查安全法律法規(guī)和安全精神指示貫徹落實情況、組織全礦黨員干部職工和施工單位負責人學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及集團公司安全工作要求、對領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位特別是對施工單位管理人員做安全思想引導(dǎo)，把安全思想認識提升到政治高度，為礦井安全發(fā)展提供有力政治保障。

　　強監(jiān)督，讓安全責任緊起來。“今天的安全責任有哪些，你一定要記下來，管理一旦失職，從政治、家庭和經(jīng)濟上，將帶來無法挽回的局面，千萬不能掉以輕心”這句紀檢人員的靈魂拷問，從內(nèi)心深處時刻提醒著每一名黨員干部繃緊安全責任弦。為了固化“管業(yè)務(wù)必須管安全”理念，該礦紀檢緊緊扭住主體責任這個“牛鼻子”，不僅通過約談提醒做加法，有的放矢地對每一名黨員干部履行的安全責任、未落實安全責任的后果講清楚、做提醒，對重點工程項目的安全責任怎樣落實提出全面要求，還采取突擊檢查的方式做乘法，深入礦井各部室和施工單位走訪、詢問、查看，實時掌握各單位落實安全責任的情況，及時糾正工作中出現(xiàn)的偏差問題，使每一名黨員干部在從嚴管控的氛圍下自我加壓，把安全責任再緊一扣，讓知責、擔責、履責成為安全發(fā)展的行為主流。

　　抓作風，把重點項目推起來。該礦紀檢以助推年度十大任務(wù)實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半為政治監(jiān)督目標，以管理的再管理為方式，從領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責人是否撲下身子，深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作入手緊抓作風建設(shè);從當前正在開展的以打通安全監(jiān)管“三大神經(jīng)末梢”為意，深化安檢隊伍整改整治上嵌入管理，查新組建的安檢隊伍一系列制度、措施及人員到位及運行情況;從十大任務(wù)的序時進度、完成時間、責任劃分對號入座，監(jiān)督每項工程的推進情況，督促干部職工及時解決在加快掘進效率、地面設(shè)施建設(shè)過程中出現(xiàn)的難點堵點痛點問題。多措并舉，激發(fā)黨員干部想干事、能干事、會干事的工作熱情，為礦井安全發(fā)展、高效建設(shè)注入發(fā)展正能。