寧煤公司洗選中心為解決隱患排查整治落實不到位和排查頻次多、車間負擔重兩個方面的弊端，片區(qū)推行新的排查制度，一是完善隱患排查流程，嚴格按照制定檢查計劃和檢查清單、確定檢查人員、持表檢查并記錄、匯總形成“五定”整改表和總結分析報告的流程，形成閉環(huán)排查體系，著力于完善檢查計劃與清單精準制定、檢查問題實時通報與總結、問題整改現(xiàn)場落實、管理短板全面幫扶指導、績效考核嚴格準確，確保隱患排查治理的效果;二是整合業(yè)務保安部門資源，以月度為檢查周期，將各業(yè)務保安月度檢查項目融合到隱患排查項目中，強化專業(yè)職能，統(tǒng)一行動，分工檢查，既節(jié)約了人力，減少了檢查頻次，又充分發(fā)揮出專業(yè)優(yōu)勢，保障排查問題的質(zhì)量;三是將內(nèi)頁資料檢查納入隱患排查項目，補齊短板，促進了檢查人員、車間管理人員學習標準、對照標準檢查的積極性。四是引入亮點推薦環(huán)節(jié)，不僅要發(fā)現(xiàn)基層單位安全工作的問題，還要對安全質(zhì)量標準化工作中的有益做法予以鼓勵推廣，進一步激發(fā)車間主動作為的積極性。前5個月，累計檢查問題956項，其中內(nèi)頁問題195項，推薦亮點20余項，已整改800余項。尤其是亮點推薦，促進了各單位學習提高的積極性。總之，新的隱患排查模式的實施，更加貼合實際、更加注重整改落實，將逐步形成重點突出、兼顧全面的安全風險隱患排查治理局面，為片區(qū)安全標準化水平提升增加助力。
