陜西中能煤田有限公司：三舉措推進(jìn)“紀(jì)檢+物資管理”走深走實(shí)

　　為進(jìn)一步規(guī)范物資管理，有效加強(qiáng)物資管理重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，近日，陜西中能煤田有限公司采購(gòu)供應(yīng)部深入實(shí)施“紀(jì)檢+物資管理”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，從監(jiān)督、制度、思想三個(gè)維度推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高物資管理隊(duì)伍的廉潔自律意識(shí)，提升物資領(lǐng)域合規(guī)管理水平，推動(dòng)物資管理黨風(fēng)廉政建設(shè)走深走實(shí)。

　　強(qiáng)化監(jiān)督促管理，推動(dòng)責(zé)任抓落實(shí)

　　采購(gòu)供應(yīng)部開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督工作清單梳理，針對(duì)自查自糾發(fā)現(xiàn)的臺(tái)賬不完善、出入庫(kù)手續(xù)不規(guī)范等問(wèn)題，及時(shí)掛牌整改，對(duì)問(wèn)題隱患和制度漏洞進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展不定期抽查，在物資管理專業(yè)形成內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的良好局面。

　　對(duì)照責(zé)任找差距，明確責(zé)任抓提升

　　采購(gòu)供應(yīng)部切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度，初步實(shí)行內(nèi)部輪崗制度，全面熟悉部門(mén)工作，提升崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)，推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)與業(yè)務(wù)提升有機(jī)融合，層層壓實(shí)責(zé)任。

　　同時(shí)要求部門(mén)相關(guān)責(zé)任人聚焦主責(zé)主業(yè)，積極總結(jié)協(xié)同監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)，建立紀(jì)檢監(jiān)督與物資管理相互配合的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格按流程辦事，邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)務(wù)、使用單位參與物資驗(yàn)收、退庫(kù)、庫(kù)存核對(duì)等相關(guān)業(yè)務(wù)流程中，提升物資全流程管控水平，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，持續(xù)提高物資管理人員的業(yè)務(wù)能力和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

　　加強(qiáng)警示抓教育，遵紀(jì)守法明底線

　　積極開(kāi)展物資管理專項(xiàng)警示教育，明確物資管理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，防范“小微權(quán)力”濫用，提升崗位廉潔自律的意識(shí);利用部門(mén)例會(huì)、班前會(huì)等形式常態(tài)化組織采供隊(duì)伍觀看廉政視頻、警示教育專題片，筑牢廉潔自律思想防線。

　　今年以來(lái)，該部門(mén)共組織開(kāi)展針對(duì)性警示教育3次，學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)典型案例5次，使全體物資管理人員知規(guī)矩明底線，算清人生幾本賬，筑牢廉潔意識(shí)。(宋建利安曉俠)