區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是安全管理的基礎(chǔ)，鶴煤六礦明確重點(diǎn)，將“抓區(qū)隊(duì)黨建品牌，抓六型班組品牌建設(shè)”作為區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的工作重心，把加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)作為一項(xiàng)“強(qiáng)根固本”工程，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
加強(qiáng)安全建設(shè)。該礦明確區(qū)隊(duì)班組管理職責(zé)，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面的規(guī)章制度，促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。提高區(qū)隊(duì)班組的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)真落實(shí)井下職工自主保安權(quán)利，班組長(zhǎng)違章指揮，堅(jiān)決拒絕生產(chǎn);現(xiàn)場(chǎng)安全沒(méi)有保證，堅(jiān)決停止作業(yè)，保證各項(xiàng)工作不折不扣地落到實(shí)處。同時(shí)，將班組安全建設(shè)與礦井發(fā)展、職工生活和群眾利益緊密結(jié)合起來(lái)，全面、系統(tǒng)、扎實(shí)地推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè)。
強(qiáng)化民主管理。該礦進(jìn)一步充實(shí)民主管理的內(nèi)容，組織黨員干部召開(kāi)民主生活會(huì)并開(kāi)展民主評(píng)議，嚴(yán)格按照議事規(guī)則，聽(tīng)取職工合理化建議，注重信息公開(kāi)，切實(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，把職工當(dāng)成親人，將區(qū)隊(duì)班組建設(shè)工作公開(kāi)化，讓職工充分了解到區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的發(fā)展思路和上級(jí)要求。同時(shí)，始終牢記“職工是第一牽掛”，持續(xù)開(kāi)展“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，開(kāi)展夏送清涼、送福利等活動(dòng)十余場(chǎng)，發(fā)揮“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層，干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系機(jī)制，了解職工急難愁盼問(wèn)題，為職工解決實(shí)際困難，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，努力構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
注重教育提升。針對(duì)當(dāng)前區(qū)隊(duì)班組存在年齡偏大、文化程度低等問(wèn)題，該礦積極開(kāi)展教育培訓(xùn)，按照分層分級(jí)原則，重點(diǎn)做好行業(yè)專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容的培訓(xùn)，利用中煤遠(yuǎn)教網(wǎng)平臺(tái)，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能，引導(dǎo)職工做好知識(shí)更新，穩(wěn)步提升職工技術(shù)水平。積極組織崗位大練兵，鼓勵(lì)一人多證、一專多能，開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)競(jìng)賽，落實(shí)雙培養(yǎng)機(jī)制，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位，積極開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，幫助新職工快速提升技能,為打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍奠定良好基礎(chǔ)。
