中煤新集公司救護(hù)大隊(duì)：苦練應(yīng)急救援技能 筑牢安全應(yīng)急防線

　　連日來，救護(hù)大隊(duì)加強(qiáng)軍事化管理，提升指戰(zhàn)員執(zhí)行力。從指戰(zhàn)員儀容儀表、言行舉止、內(nèi)務(wù)管理等基礎(chǔ)規(guī)范入手，加大監(jiān)督、檢查力度，不斷培養(yǎng)指戰(zhàn)員良好的軍事化氛圍，提升“雷厲風(fēng)行、令行禁止”的軍事化管理作風(fēng);定期組織開展隊(duì)列會(huì)操，凝練“服從命令、聽從指揮”的軍人意志，強(qiáng)化隊(duì)伍執(zhí)行力，確保隊(duì)伍及個(gè)人做到“內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象”的標(biāo)準(zhǔn)。

　　全面抓實(shí)隊(duì)伍專業(yè)性建設(shè)，將中隊(duì)正副小隊(duì)長指揮員納入到公司班隊(duì)長培訓(xùn)，進(jìn)一步補(bǔ)足小隊(duì)指揮員在班組管理、礦井通風(fēng)、安全檢查等方面知識匱乏的短板。從中隊(duì)長、工程技術(shù)員、正副小隊(duì)長三個(gè)層面深入開展識圖和講圖活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)各級指揮員識圖能力提升。直屬救護(hù)中隊(duì)加強(qiáng)指戰(zhàn)員思想教育，提升安全救援意識。充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、案例及政治學(xué)習(xí)時(shí)間開展好思想教育、安全教育和警示教育，讓全體指戰(zhàn)員真正從內(nèi)心深處樹牢“安全第一”思想和安全“紅線”意識，中隊(duì)與服務(wù)礦井的建立起良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。礦井每月提前向中隊(duì)提供生產(chǎn)及安全技術(shù)工作計(jì)劃，中隊(duì)根據(jù)自身?xiàng)l件和實(shí)際情況積極與礦井協(xié)調(diào)好工作節(jié)奏，為各項(xiàng)工作預(yù)留充分時(shí)間，避免準(zhǔn)備倉促和高強(qiáng)度疲勞工作。

　　開展跨區(qū)域應(yīng)急拉練活動(dòng)，錘煉隊(duì)伍應(yīng)對自然災(zāi)害處置能力。設(shè)置緊急集結(jié)、負(fù)重急行、救援裝備操作、現(xiàn)場搜救遇險(xiǎn)人員等項(xiàng)目，通過持續(xù)艱苦作戰(zhàn)，圓滿順利完成了各項(xiàng)既定救援任務(wù)，充分檢驗(yàn)了隊(duì)伍的長距離持續(xù)作戰(zhàn)及野外生活保障能力。通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作制度化規(guī)范化。為更好的開展各項(xiàng)救護(hù)業(yè)務(wù)，規(guī)范隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有度可行，裝備庫房、內(nèi)務(wù)保障等管理制度進(jìn)行修編、完善，從根本上保障各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)。推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照要求每季度至少開展1次達(dá)標(biāo)自查，通過常態(tài)化開展自查活動(dòng)，進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。本著“以查代訓(xùn)”的原則，中隊(duì)將預(yù)防性安全檢查與日常訓(xùn)練、模擬救災(zāi)相結(jié)合，做好佩氧耐力訓(xùn)練、實(shí)操救援儀器等自身素質(zhì)檢測的同時(shí)協(xié)助礦井排查一般安全隱患。