紅嶺煤礦從安全教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理等四個(gè)方面筑牢安全防線，下好安全生產(chǎn)四步棋，提高安全管理水平。
加強(qiáng)安全教育，緊固思想安全防線。充分利用調(diào)度會(huì)、辦公會(huì)、班前會(huì)等機(jī)會(huì)天天講安全，會(huì)會(huì)講安全，緊抓職工的安全教育。引導(dǎo)各單位認(rèn)識(shí)到目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，把安全工作放在首位，從“要我安全”，到“我要安全”真正做到思想上認(rèn)識(shí)到位。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。對(duì)重點(diǎn)崗位、特殊作業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)、再?gòu)?qiáng)化，對(duì)安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能再學(xué)習(xí)。結(jié)合事故案例，開(kāi)展各種各樣的安全教育活動(dòng)，時(shí)刻做到警鳴長(zhǎng)鐘，同時(shí)對(duì)查出的違章行為，不遮掩、不護(hù)短，嚴(yán)考核，保安全。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除安全隱患。把井下現(xiàn)場(chǎng)管理作為重中之重，隱患排查常態(tài)化，對(duì)事故易發(fā)區(qū)的重點(diǎn)人員，重點(diǎn)地段，重點(diǎn)部位“重點(diǎn)掃描”，及時(shí)消除井下現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患，做到防患于未然。
加強(qiáng)人員管理，確保責(zé)任落實(shí)。實(shí)施隱患檢查誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)工作管理法，管理人員和職工的責(zé)任進(jìn)行劃分、連帶，避免工作出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象，切實(shí)做到“一專多能，一崗多責(zé)”，確保各崗位工作的連續(xù)、暢通。
