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淮北雙龍公司持續(xù)發(fā)力筑牢“微腐敗”防火墻

作者:張雙俠 2024-05-17 16:24 來源:煤礦安全網(wǎng) 淮北雙龍公司 防火墻

  自淮北礦業(yè)集團(tuán)“小微腐敗”大清掃和職工維權(quán)大整治專項(xiàng)行動(dòng)開展后,雙龍公司紀(jì)委嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)要求,圍繞公司中心工作,緊扣主責(zé)主業(yè),重心下移、主動(dòng)出擊、精準(zhǔn)發(fā)力,以反復(fù)抓、抓反復(fù)的韌勁,精耕細(xì)作“責(zé)任田”,做好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“文章”,筑牢“微腐敗”防火墻。

  在教育上“加力”

  公司利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、基層科區(qū)學(xué)習(xí)會(huì)等開展宣講引導(dǎo),積極營造濃厚氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入包保單位開展黨風(fēng)廉政形勢(shì)教育,做到學(xué)習(xí)宣傳與貫徹落實(shí)一體推進(jìn)。并將關(guān)鍵崗位人員納入常態(tài)化教育范圍,緊緊圍繞重要節(jié)點(diǎn),開展廉潔提醒、廉政談話,組織黨員干部學(xué)習(xí)《關(guān)于三起“小微腐敗”典型案例的通報(bào)》、《關(guān)于三起工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)和物資購銷領(lǐng)域違紀(jì)違法問題的通報(bào)》及新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,集體收看《利劍高懸 警鐘長鳴》等警示教育片,不斷擰緊黨員干部思想“廉潔閥”,讓“清風(fēng)正氣”潤澤礦區(qū)。

  在履職上“加油”

  公司召開“兩大”行動(dòng)和“兩個(gè)領(lǐng)域”專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署會(huì)議,分別下發(fā)實(shí)施方案,成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建了崗位履職有標(biāo)準(zhǔn),防控管理措施,問責(zé)追究有依據(jù)的專項(xiàng)行動(dòng)防控體系。公司紀(jì)委從人事與薪酬管理領(lǐng)域、招投標(biāo)管理、廢舊物資處置、財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)領(lǐng)域、信息化建設(shè)領(lǐng)域、設(shè)備維修領(lǐng)域、采購供應(yīng)、產(chǎn)品銷售領(lǐng)域、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面著手,查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并制定相應(yīng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施。抓住職工關(guān)注的焦點(diǎn),盯住具體“小微腐敗”行為,將監(jiān)督責(zé)任貫穿到各個(gè)方面,降低關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域可能發(fā)生的“小微腐敗”,杜絕發(fā)生克扣截留、吃拿卡要、優(yōu)親厚友、內(nèi)外勾結(jié)、假公濟(jì)私、利益輸送等小微腐敗問題,讓“小微腐敗”始終處于受監(jiān)督、受管控中,最大限度擠壓微腐敗的滋生空間,讓“小微權(quán)力”在“陽光”下運(yùn)行。

  在監(jiān)督上“加壓”

  公司紀(jì)委堅(jiān)持履職督查與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)相結(jié)合,始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前,將抓廉潔建設(shè)作為工作常態(tài),繼續(xù)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,強(qiáng)化日常監(jiān)督,加大督查力度。圍繞干部履職盡責(zé)、單項(xiàng)工程招投標(biāo)、糾正“四風(fēng)”等方面,先后組織了6次專項(xiàng)監(jiān)督檢查,共排查出五大領(lǐng)域6個(gè)問題,針對(duì)檢查過程中存在問題進(jìn)行通報(bào),劍指責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人,全面壓緊壓實(shí)責(zé)任,以監(jiān)督推動(dòng)執(zhí)行,全力抓好專項(xiàng)行動(dòng)督查工作,堅(jiān)決杜絕“小微腐敗”的發(fā)生,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,營造廉潔從業(yè)良好工作氛圍。

  “圍繞關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)開展‘小微腐敗’大清掃和職工維權(quán)大整治專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)侵害職工群眾利益的‘蠅貪蟻腐’早發(fā)現(xiàn)、早反映、早制止、嚴(yán)懲治,實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)可控、能控、在控,推動(dòng)了專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)落地,有力推動(dòng)了公司安全穩(wěn)定和諧……”公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人說。

  雙龍公司(撰稿:張雙俠;審核:梁晶晶;責(zé)編:梁晶晶)

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