中馬村礦掀起經(jīng)營“三問”大討論熱潮
“作為一名女職工，我要充分發(fā)揮眼明心細(xì)的優(yōu)勢(shì)，將每天的物質(zhì)材料領(lǐng)發(fā)列出清單，執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，為企業(yè)節(jié)約、創(chuàng)效。” 5月14日，焦煤中馬村礦供應(yīng)科倉庫管理員陳夢(mèng)說。近期以來在該礦，從礦領(lǐng)導(dǎo)到一線職工輪流參加經(jīng)營“三問”全員大討論，人人圍繞節(jié)約、降本、提效談?wù)J識(shí)、提建議、獻(xiàn)良策，掀起活動(dòng)熱潮。
思想引領(lǐng)，凝聚共識(shí)。該礦在經(jīng)營‘三問’大討論活動(dòng)中，為職工講清形勢(shì)、講透優(yōu)勢(shì)、講明措施，增強(qiáng)全員降本增效的責(zé)任感和使命感。進(jìn)入5月份，該礦副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)紛紛參加分管區(qū)隊(duì)班前會(huì)、科務(wù)會(huì)，參與“錢從哪里來?利潤從哪里來?成本怎么控?”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹牢過緊日子的思想，踴躍參與崗位比節(jié)支，業(yè)務(wù)挖內(nèi)潛，節(jié)約看行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)礦井上下全方位強(qiáng)管理、堵漏洞、降成本、增效益。
答好三問，苦練內(nèi)功。“面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，我們要苦練內(nèi)功，過好緊日子、捂緊錢袋子，用成效答好經(jīng)營‘三問’!”該礦黨委書記張慶在大討論中說。在此次大討論活動(dòng)中，技術(shù)科從巷道設(shè)計(jì)入手，不斷優(yōu)化施工工藝，壓減投入成本;供應(yīng)科發(fā)揮“三關(guān)會(huì)審”優(yōu)勢(shì)，降低采購成本;后勤及辦公室加強(qiáng)控制招待費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等非生產(chǎn)支出，把有限資金用在“刀刃”上。該礦還嚴(yán)細(xì)清查區(qū)隊(duì)二級(jí)庫存物資，盤活閑置資產(chǎn)80余萬元，爭(zhēng)取資產(chǎn)收益最大化。
全員參與，創(chuàng)新增效。“只有過好緊日子，才能過上好日子。”該礦礦長李海芳說，“開展經(jīng)營‘三問’是一項(xiàng)長期性的重點(diǎn)工作，必須全員參與，常抓不懈”。該礦緊扣“利潤從哪里來?”組織全礦職工大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作，對(duì)節(jié)能提效的科研項(xiàng)目和“五小”成果定期收購獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新。1至4月份，該礦職工研發(fā)的錨索防觸碰防護(hù)裝置、可伸調(diào)節(jié)式皮帶調(diào)平器、水過濾裝置升級(jí)改造應(yīng)用等30多項(xiàng)技術(shù)成果、創(chuàng)新成果全部應(yīng)用轉(zhuǎn)化到安全產(chǎn)生中去，創(chuàng)效數(shù)百萬元。
(宋國興 劉國佳)
