鶴煤九礦修舊利廢見實效

　　今年以來，鶴煤九礦牢固樹立過“緊日子”思想，按照“降成本、管材料、算小賬”思路，努力在降本增效、修舊利廢等方面下真功、出實招，把成本管控滲透到工作的每個環(huán)節(jié)，持續(xù)釋放創(chuàng)效活力。

　　發(fā)揮宣傳引領。該礦積極引導廣大干部職工牢固樹立“節(jié)約下來就是工資收入”的理念，嚴把各項材料費用支出，持續(xù)推行精細化管理，讓節(jié)約意識從小處著手，堅持成本管理抓大不放小，讓降本增效思想在職工心中根深蒂固，“修舊利廢”行為在日常工作中形成常態(tài)。

　　嚴控材料投入。該礦堅持對回收的廢舊物資進行分類管理，建立精細化管理臺賬，鼓勵職工在修舊利廢上勤動腦、多創(chuàng)新，在維修過程中對非關鍵部件，堅持“能用不領新”原則，嚴格執(zhí)行“交舊領新”制度，最大程度減少浪費，讓廢舊物資再次上崗復用。

　　加大修舊利廢。該礦通過鼓勵全員開展修舊利廢、小改小革、技術攻關，將創(chuàng)新項目推廣應用到實際生產過程中，真正起到了提高工作效率，降低生產成本，實現降本增效目的。