河南能源義煤公司石壕煤礦：選樹典型 嚴格管理

　　今年以來，在管理提升過程中，河南能源義煤公司石壕煤礦樹立抓落實、拼實績、比貢獻的鮮明導向，以永葆“愛拼敢贏”精氣神為主題，常態(tài)化選樹“擔當者”先進典型，激勵干部優(yōu)者更優(yōu)、后進爭先。

　　把典型選好，把“重擔當”導向樹起來。建立“爭優(yōu)”比拼機制，聚焦管理提升、提質增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等，設置“扛得了重活、打得了硬仗”等多項指標。在此基礎上，采取包片跟蹤、蹲點考核等措施，了解掌握領導干部現(xiàn)實表現(xiàn)及工作實績，綜合研判確定先進典型。并讓“擔當者”發(fā)揮榜樣效應，予以通報表揚和事跡宣傳，使礦井涌現(xiàn)對標學先進的濃厚氛圍。

　　2024年，該礦以“五星支部”創(chuàng)建為載體，實行“干部考核積分制”，設置履職得分、激勵加分、懲戒扣分三大積分項，每個積分項明確得分、加分、扣分標準細則，對全礦干部進行全方位、立體式考量。建立督促落實干部日常管理責任清單，加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，在激勵和約束中促進干部成長。建立容錯糾錯機制，防治問責泛化、簡單化，旗幟鮮明為擔當作為的干部撐腰鼓勁，使干事創(chuàng)業(yè)活力不斷激發(fā)，以“爭”的意識、“拼”的姿態(tài)、“搶”的勁頭投身高質量發(fā)展。(李聶姍)