新疆屯南煤業(yè)召開2024年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

　　4月26日，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開2024年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)第一季度公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題進(jìn)行深入剖析，安排部署下一步工作。

　　屯南煤業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙秀芳主持會(huì)議，通報(bào)一季度經(jīng)營情況，安排下一步工作計(jì)劃、工作落實(shí)措施。

　　三分公司、嘎順煤礦礦長分別作了工作匯報(bào)。市場營銷部負(fù)責(zé)人匯報(bào)2024年銷售工作計(jì)劃、物資保障部負(fù)責(zé)人匯報(bào)物資管理方面的工作。

　　結(jié)合各自分管的工作，屯南煤業(yè)高管逐一做了工作安排，提出具體的工作要求與建議。

　　屯南煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理紀(jì)奉玉作了總結(jié)性工作講話。以“解放思想、創(chuàng)新干;錨定目標(biāo)，精準(zhǔn)干;勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干;遵章守紀(jì)，合規(guī)干;團(tuán)結(jié)一致，合力干”為主要講話內(nèi)容，紀(jì)奉玉對(duì)管理人員提出具體工作要求，安排部署下一步整體工作。

　　紀(jì)奉玉指出，第二季度是抓好全年安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時(shí)期，要緊緊圍繞今年的工作目標(biāo)，抓好責(zé)任制落實(shí)、抓好考核工作、抓好細(xì)節(jié)工作，調(diào)動(dòng)起全員工作的積極性與主動(dòng)性。要以更大勇氣解放思想、創(chuàng)新干，開闊視野打破空間的局限，把三分公司的重點(diǎn)工作為突破點(diǎn)，超前謀劃工作，如期完成階段性工作目標(biāo)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，把工程質(zhì)量管理好、把現(xiàn)場管好，通過打造精品工程樹立良好的企業(yè)形象。

　　紀(jì)奉玉要求，錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)干。圍繞今年的工作目標(biāo)全力以赴開展工作。要有強(qiáng)烈的工作目標(biāo)意識(shí)，面對(duì)工作多問幾個(gè)為什么，多想幾個(gè)怎么干，工作預(yù)見性要強(qiáng)，考慮工作要細(xì)致。安全工作要抓實(shí)抓細(xì)，正確認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，技術(shù)管理與現(xiàn)場管理要到位，管理人員要統(tǒng)籌兼顧、謀劃好工作。設(shè)立工作小目標(biāo)，以完成打好錨桿、管理好皮帶等現(xiàn)場管理的小目標(biāo)帶好職工隊(duì)伍。

　　紀(jì)奉玉強(qiáng)調(diào)，勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干。以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，把落實(shí)不下去的人、落實(shí)不下去的事作為工作重點(diǎn)抓，落實(shí)好全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。遵章守紀(jì)、合規(guī)干。自覺學(xué)法、知法、懂法、守法、用法，做到依規(guī)決策、依規(guī)經(jīng)營、依規(guī)辦事，防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)漏洞，筑牢防線、守住底線。團(tuán)結(jié)一致、合力干。講團(tuán)結(jié)、聚合力，形成一級(jí)抓一級(jí)、 層層抓落實(shí)的工作格局。一把手要當(dāng)好班長，班子成員要當(dāng)好關(guān)鍵少數(shù)，加強(qiáng)交流溝通，做到職責(zé)上分、思想上合，工作上分、目標(biāo)上合，形成凝聚共識(shí)、合力共為，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面!