某前線指揮部，巴頓將軍對一個光著腦袋的士兵說：“你為什么不戴軍帽?”士兵非常驚奇地說：“我只是一名廚子!”“可你還是一名軍人 !”巴頓嚴肅地正告這名士兵，并毫不猶豫地下令給予這名士兵二十美元的罰款。
安全生產(chǎn)如戰(zhàn)場 應(yīng)學學巴頓將軍的治軍方法
沒有好的軍紀，就沒有打勝仗的可能。目前企業(yè)安全管理中最常見的勞保穿戴不規(guī)范這樣看似很小的問題，卻常抓常懈，屢治不禁，不僅反映出很多職工安全意識始終淡薄亟待加強，更暴露出企業(yè)安全管理尤其是基層安全管理不嚴格、不治本的弊病，企業(yè)須引入戰(zhàn)爭意識，學習巴頓將軍的治軍方法。
感悟
電影《巴頓將軍》中有這么一個細節(jié)：某前線指揮部，巴頓將軍對一個光著腦袋的士兵說：“你為什么不戴軍帽?”士兵非常驚奇地說：“我只是一名廚子!”“可你還是一名軍人 !”巴頓嚴肅地正告這名士兵，并毫不猶豫地下令給予這名士兵二十美元的罰款。
看到這樣的場面，你也許以為巴頓是在小題大做，其實不然，這件事告訴我們這樣一個道理：沒有好的軍紀，就沒有打勝仗的可能。由此我們想到企業(yè)管理，特別是安全管理，沒有嚴格的安全制度和管理，就不可能創(chuàng)造出良好的企業(yè)安全運營環(huán)境，更不可能做到生產(chǎn)穩(wěn)定和持久發(fā)展。 安全生產(chǎn)猶如戰(zhàn)場鏖戰(zhàn)，對陣雙方不是你死就是我活，稍一疏忽就有可能危及生命，必須時刻保持高度警惕性，對待隱患如臨大敵嚴陣以待方可保存自己，消滅敵人，因此，嚴明的紀律、嚴格的管理便是構(gòu)成安全生產(chǎn)的兩個基本要求。
比如針對目前企業(yè)安全管理中最常見的勞保穿戴不規(guī)范這樣看似很小的問題，卻常抓常懈，屢治不禁，不僅反映出很多職工安全意識始終淡薄亟待加強，更暴露出企業(yè)安全管理尤其是基層安全管理不嚴格、不治本的弊病，因此，企業(yè)各階層管理者和責任人必須引入戰(zhàn)爭意識，學習巴頓將軍的治軍方法，管理上惟小、惟細，考核時從重、從嚴，從細節(jié)入手，嚴抓狠管，方能保證企業(yè)長治久安的良好環(huán)境
