河南能源義煤公司石壕煤礦：把握大勢 有序推進

　　近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦對第二季度工作進行系統(tǒng)謀劃，做到年年有要點、月月有安排、周周有計劃。對于重大專項工作，專門制訂工作開展計劃，明確時間節(jié)點，嚴格對照完成，確保每項工作都能高質(zhì)量落實落細。

　　該礦制訂出臺了《石壕煤礦基層創(chuàng)建工作實施方案》，從組織架構(gòu)、陣地建設(shè)到基本制度、基礎(chǔ)資料等方面進行規(guī)范要求。根據(jù)支部建設(shè)日常動態(tài)管理和基層支部分類定級結(jié)果，選定8個基礎(chǔ)較好的支部作為首批創(chuàng)建示范點。按照時間進度對各單位創(chuàng)建活動進行檢查考核，通過查閱資料、聽取匯報、個別談話、座談交流、查看基層活動室和參加支部主題日活動等形式，現(xiàn)場“把脈問診”，指出不足，點出亮點，提出目標方向，同時對創(chuàng)建工作情況下文通報，獎罰結(jié)果納入評先進優(yōu)，助力礦井發(fā)展取得新成效。要堅持系統(tǒng)觀念、全局意識，加強溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作配合，切實安排好各自工作、推進好全礦工作。要強化問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，充分發(fā)揮聯(lián)席會議作用，形成抓落實的合力，扎實推動問題有效解決，更好服務(wù)全礦大局，推動各項重點工作有力有序有效開展。(李聶姍)