中能袁大灘礦業(yè)通風(fēng)隊(duì)：降本增效有實(shí)招

 
為推動(dòng)降本增效取得實(shí)實(shí)在在的成效，今年以來，中能袁大灘礦業(yè)通風(fēng)隊(duì)堅(jiān)持“能修則修、能省必省、能用絕不丟棄”的工作理念，通過教育引導(dǎo)、強(qiáng)化管理、修舊利廢和創(chuàng)新創(chuàng)效四項(xiàng)舉措，助推降本增效工作落到實(shí)處。

抓好教育引導(dǎo) 樹牢降本增效意識(shí)
該隊(duì)廣泛開展降本增效宣傳教育，不斷引導(dǎo)職工抓節(jié)約、練內(nèi)功、降成本，向職工普及節(jié)能降耗知識(shí)，具體強(qiáng)調(diào)在保證“零事故”“零傷害”的前題下，盡可能的在生產(chǎn)過程中節(jié)能降耗，要有長(zhǎng)期過緊日子、苦日子”的思想認(rèn)識(shí)。使得想方設(shè)法“降成本”成為了各班組職工烙在內(nèi)心深處的印記。同時(shí)，也營(yíng)造了濃厚的降本增效氛圍。
優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理  實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置
該隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)庫房“六精編碼”管理舉措，積極按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資庫存進(jìn)行盤點(diǎn)編碼，并建立了詳細(xì)的檔案，切實(shí)做到庫存結(jié)構(gòu)明確，物資存放有標(biāo)準(zhǔn)、不積壓。及時(shí)通過清查庫存材料及回收可復(fù)用材料情況，合理制定材料計(jì)劃，并對(duì)材料領(lǐng)用、消耗情況做好臺(tái)賬，杜絕計(jì)劃外用料。
此外，該隊(duì)把材料成本管理和安全管理、生產(chǎn)管理放在同等位置來抓，制定《通風(fēng)隊(duì)材料管理考核辦法》，將材料回收再利用任務(wù)細(xì)化至分管干部、班組和個(gè)人，定期對(duì)職工在井下施工中的材料使用、回收等情況進(jìn)行檢查，形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的管理格局。
開展修舊利廢  擴(kuò)大低成本效應(yīng)
該隊(duì)積極開展修舊利廢工作，將所有廢舊設(shè)備篩選、分類，大到風(fēng)門、自動(dòng)風(fēng)窗，小到風(fēng)泵、風(fēng)動(dòng)角磨機(jī)、儀器儀表等。并將不能再使用的設(shè)備配件拆下來，作為備用配件在其他設(shè)備配件損壞時(shí)進(jìn)行更換，減少設(shè)備新配件消耗。
對(duì)于牌板、自動(dòng)隔爆、隔爆水袋、風(fēng)筒等能夠二次利用的材料，全部回收修復(fù)后再利用。提高了材料的復(fù)用率和使用效率。
強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效  助力節(jié)支降耗
該隊(duì)圍繞安全生產(chǎn)上的難點(diǎn)、難題，開展“五小創(chuàng)新”和“小改小革”活動(dòng)，動(dòng)員廣大職工積極投身創(chuàng)新實(shí)踐，努力打造人人想創(chuàng)新、人人會(huì)創(chuàng)新、人人善創(chuàng)新的新格局，讓創(chuàng)新成為節(jié)支降耗的有效引擎。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要，該隊(duì)自行設(shè)計(jì)加工了水溝清淤裝置、管路疏通器、沙子裝袋工具、可移動(dòng)式揭水溝蓋板推車等10余項(xiàng)工器具，為公司節(jié)約采購、用工成本20余萬元。（蔡維文)