?中能袁大灘礦業(yè)：巧解降本增效題

　　“要突出源頭降本、過程降本、制度降本、考核降本，以高標準、嚴要求、實舉措，將各項工作落實落細落地。”中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長湯濤在降本增效專題推進會上強調(diào)。

　　今年以來，中能袁大灘礦業(yè)認真貫徹落實陜煤集團、榆北煤業(yè)及公司關(guān)于降本增效系列要求，活用“六精三十六閉環(huán)”管理，探尋生產(chǎn)效益“最優(yōu)解”。

　　精準嚴管控成本——做減法

　　“以舊換新，上交舊的，才能領(lǐng)用新的。”綜采一隊材料員朱師傅對來領(lǐng)棉紗的小張嚴肅地說道。

　　今年以來，該礦聚焦礦井生產(chǎn)全過程，緊抓生產(chǎn)材料成本管理不放松。建立機制，溝通協(xié)調(diào)，定期組織召開設(shè)備材料協(xié)調(diào)會;部門把控，以耗定支，精準制定材料計劃;嚴格審批，限額領(lǐng)用，加大成本指標考核力度;以舊換新、回收復用，是嚴抓細控降成本的源頭關(guān)鍵。

　　多維度入手，將成本管理從計劃審批延伸到生產(chǎn)“末端”，最大限度降低成本，讓“勒緊褲腰帶過緊日子”成為常態(tài)。截至3月底，全礦材料庫存較2023年年末顯著下降。

　　修舊利廢挖“元寶”——做加法

　　“修修就能用、拆下來還能用。”綜采一隊隊長在機修廠的廢舊材料堆里挖起了“元寶”。

　　2024年年初，該礦就修訂和完善了修舊利廢的管理考核辦法，通過多種形式、全方位、立體化學習宣傳降本增效理念，對于完成修舊利廢指標的區(qū)隊給予獎勵，使“修舊利廢、降本增效”的理念在該礦職工心中根深蒂固，并結(jié)合“工器具革命”“五小創(chuàng)新”等一系列活動，營造了創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)約成本的濃厚氛圍。

　　無論是在地面還是井下大家紛紛使出“修舊利廢”看家本領(lǐng)，爭先恐后地將原本要“躺”在垃圾堆的設(shè)備配件，重新推上了“工作崗位”。今年一季度，通過維修復用各類配件、工具，節(jié)約成本數(shù)十萬元。

　　技術(shù)創(chuàng)新提效率——做乘法

　　技術(shù)創(chuàng)新不是“花架子”，而是能解決“真問題”的“硬實力”。近年來，該礦不斷加大智能化技術(shù)應(yīng)用力度和工藝流程鉆研力度，先后建成投用榆橫礦區(qū)首個400米智能超長工作面、智能通風系統(tǒng)、“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)等諸多智能化系統(tǒng)。高效完成綜采工作面末采、切眼高效精準貫通、掘進進尺屢創(chuàng)新高等一項項創(chuàng)新的精優(yōu)作業(yè)法也不斷涌現(xiàn)，開創(chuàng)了低成本和高效率全新局面。

　　如今，該礦已經(jīng)成功被認定為國家高新技術(shù)企業(yè)，同期也有7篇論文在陜西省煤炭學會“煤炭綠色低碳發(fā)展與智能化開采論文”征集活動中獲獎。(黃鵬輝)