安全是一個老生常談的話題。安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。可以說，安全是一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)生命之本。
“高高興興上班來，平平安安回家去!”多么樸實無華的一句話，卻寄托著每個員工和員工家屬太多的期盼，同時也讓我們所有人承載了多一份責(zé)任。
對于企業(yè)來說，“安全不牢，地動山搖”，這并不是危言聳聽，是安全事故發(fā)生以后的痛定思痛。要想真正保護員工的身心健康免遭傷害，保護經(jīng)濟效益不受損失，就必須做到真正重視安全、保障安全，要圍繞五個重點抓好五個方面。
抓人員，“重”在思想。安全事故不為零其余都為零。思想是行動的先導(dǎo),要堅決抵制“重生產(chǎn)輕安全”等不良思想，牢固樹立“安全第一”的認(rèn)識，增強以人為本的安全管理意識，加強安全文化培育，樹立科學(xué)正確的安全發(fā)展觀，要抓好崗位責(zé)任心與個人責(zé)任心的培養(yǎng)，讓管理者帶著責(zé)任和感情去抓，讓員工帶著使命去干。要通過開展警示案例教育，把安全理念融入形勢任務(wù)宣講、日常管理等各個環(huán)節(jié)，開展經(jīng)常性的教育、疏通和引導(dǎo)，切實培養(yǎng)員工的安全“慣性”，變“要我安全”為“我要安全”。
抓培訓(xùn)，“重”在實效。解決了思想問題，還要解決能力問題。要注重日常培訓(xùn)，堅持開展專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，提高隊伍安全專業(yè)素質(zhì)，強化員工預(yù)防安全事故的能力和本事，夯實安全基礎(chǔ);員工自身要不斷熟悉工藝流程，不斷掌握設(shè)備使用方法，真正打造好“金剛鉆”，從“我要安全”到“我會安全”。同時要注重實效，若安全培訓(xùn)只是為培訓(xùn)而培訓(xùn)，只是為應(yīng)付檢查而培訓(xùn)，那么得不償失，一定要做好培訓(xùn)前的摸底，安排針對性的培訓(xùn)課程，選擇適宜性的培訓(xùn)內(nèi)容，做好培訓(xùn)策劃以及培訓(xùn)效果跟蹤，以應(yīng)急演練、互動強化、以考促學(xué)等手段讓員工快速掌握安全本領(lǐng)。
抓制度，“重”在落實。無規(guī)矩不成方圓，安全規(guī)章制度就是作業(yè)中的安全規(guī)則，任何人都必須遵守執(zhí)行，不能逾越這條“底線”。一方面要持續(xù)推進安全生產(chǎn)體系建設(shè)，壓實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定科學(xué)合理的安全管理制度，完善獎懲制度，建立健全層級安全管理模式，把“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上體現(xiàn)出來、固化下來，使安全管理工作職責(zé)明確、有章可循。另一方面要強化執(zhí)行，切忌“經(jīng)驗主義”，堅持把安全規(guī)章制度作為判定我們作業(yè)是否合規(guī)的準(zhǔn)則和依據(jù)，同時要牢牢抓住操作規(guī)程這道“護身符”，在作業(yè)過程中一絲不茍地遵守，養(yǎng)成安全習(xí)慣，真正實現(xiàn)人人懂安全、人人講安全。
抓檢查，“重”在全面。只有安全上“萬無一失”，才能避免“一失萬無”。安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，要關(guān)口前移、重心下移，加強現(xiàn)場檢查，在“深入”和“到位”上做文章。要緊緊圍繞區(qū)域重點和作業(yè)重點，按照“三嚴(yán)”原則，常態(tài)化開展風(fēng)險隱患排查治理工作，要用好監(jiān)督合力，橫向到邊、縱向到底，全方位、全過程地開展對“關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時段、關(guān)鍵人員”的安全檢查和監(jiān)督，確保不遺漏任何一個環(huán)節(jié)，不錯漏任何一個隱患，見微知著，降低風(fēng)險。
抓管控，“重”在閉環(huán)。千丈之堤，以螻蟻之穴潰，任何事故的發(fā)生，看似偶然，實則必然。要深入推進作業(yè)現(xiàn)場全過程管控、標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙重預(yù)防機制，深入開展風(fēng)險源辨別和研判，在隱患排查的基礎(chǔ)上，進一步建立健全隱患排查治理臺賬，落實“清單化”管理，推動安全風(fēng)險隱患的閉合整改。另外，還要堅持求實創(chuàng)新，深挖源頭，標(biāo)本兼治，積極推動從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，徹底解決深層次安全問題，完善安全管理模式，不斷提高安全管理水平，打造本質(zhì)型安全發(fā)展環(huán)境。
