潞安化工集團(tuán)王莊煤礦：“六查”工作法 擦亮高質(zhì)量發(fā)展的“安全底色”

　　“按照‘六查’工作法，先對91采區(qū)主運(yùn)輸皮帶巷道的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行流程檢查，皮帶機(jī)滾筒、電機(jī)、減速機(jī)是否完好可靠?皮帶機(jī)架、托輥是否完好可靠?各轉(zhuǎn)載點(diǎn)的簸箕、擋煤板、擋煤皮和擋煤腿等是否完好可靠?”潞安化工集團(tuán)王莊煤礦皮帶二隊(duì)隊(duì)長元?；φ?ldquo;六查”工作檢查清單對責(zé)任區(qū)域分管業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性排查，嚴(yán)格隱患追溯和問題整改，保證主運(yùn)輸?shù)母咝н\(yùn)行。

　　王莊煤礦牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，聚焦人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，推廣運(yùn)用“六查”工作法，通過查行為、查現(xiàn)場、查事故、查圖紙、查制度、查標(biāo)準(zhǔn)等六個(gè)方面進(jìn)行隱患排查治理，查出影響安全生產(chǎn)的本質(zhì)因素，從源頭上控制安全風(fēng)險(xiǎn)，從根本上消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)正規(guī)有序作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全管理從末端被動(dòng)治理向源頭主動(dòng)預(yù)防工作轉(zhuǎn)變，擦亮高質(zhì)量發(fā)展的“安全底色”。

　　針對采掘工作面地質(zhì)條件復(fù)雜多變、巷道施工點(diǎn)多面廣、安全管理戰(zhàn)線拉長等困難，該礦按照“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”的工作要求，進(jìn)一步健全并完善全員隱患排查治理體系，聚焦礦領(lǐng)導(dǎo)班子、副總工程師、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、基層隊(duì)組管理人員和崗位作業(yè)人員等六類排查主力，嚴(yán)格實(shí)施“分管系統(tǒng)深度排查、業(yè)務(wù)科室逐項(xiàng)檢查、基層隊(duì)組全面自查”三級排查流程，編制完成覆蓋所有設(shè)備、所有系統(tǒng)、所有區(qū)域包保人員的“六查”工作檢查清單，建立起全覆蓋、立體式、高效率的隱患排查治理“安全網(wǎng)”，不斷引導(dǎo)和督促全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大職工主動(dòng)參與到隱患排查治理中來，做到人人查隱患、人人控風(fēng)險(xiǎn)、人人防事故。

　　從井下巷道到地面廠房、從設(shè)施設(shè)備到作業(yè)環(huán)境、從規(guī)程措施到員工行為，該礦持續(xù)深化“六查”工作法，通過網(wǎng)格化包保、清單化明責(zé)、規(guī)范化履職等方式，明確各網(wǎng)格區(qū)域管理主體、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)管三項(xiàng)責(zé)任人，確保區(qū)域內(nèi)的每臺設(shè)備、每條管道、每個(gè)作業(yè)和辦公地點(diǎn)包保到人;完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位建立管理責(zé)任清單和“六查”工作清單，逐一進(jìn)行落實(shí);各崗位按照“六查”工作內(nèi)容對人、機(jī)、料、環(huán)進(jìn)行格式化檢查確認(rèn)，查找生產(chǎn)過程中人的不安全行為、環(huán)境的不穩(wěn)定狀態(tài)、設(shè)備的不安全因素;發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)管控責(zé)任，記錄管控情況，進(jìn)行管控效果評價(jià)。從而構(gòu)建“安全風(fēng)險(xiǎn)可控、安全隱患可治、安全事故可防”的良性安全管理模式。

　　該礦嚴(yán)格落實(shí)“發(fā)現(xiàn)隱患—明確責(zé)任—落實(shí)整改—現(xiàn)場復(fù)查—剛性考核”隱患整治流程，切實(shí)做好“一通三防”、頂板管理、輔助運(yùn)輸、地測防治水、機(jī)電、供電管理等安全管理工作，抓好變化安全、系統(tǒng)安全、時(shí)段安全、現(xiàn)場安全，將隱患排查治理工作責(zé)任層層落實(shí)、層層管理、層層追究，確保隱患排查覆蓋全面、問題精準(zhǔn)、措施具體、管控到位、整改落實(shí)、防范徹底，實(shí)現(xiàn)從“處理隱患”到“治理隱患”，最終“消除隱患”的本質(zhì)提升，有效剔除影響安全生產(chǎn)的不利因素，形成穩(wěn)定長效的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　掘二一隊(duì)隊(duì)長郝曉棟信心滿滿地說：“安全生產(chǎn)，任重道遠(yuǎn)。今年，我們隊(duì)要以現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境達(dá)標(biāo)、合理組織生產(chǎn)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)跟班期間的規(guī)程措施要求，組織當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè);對照“六查”工作檢查清單，減少‘人的不安全行為’和‘物的不安全狀態(tài)’，為新一年的安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)”。