潞安化工集團王莊煤礦扎實抓好二季度安全生產工作

　　為切實做好二季度安全生產工作，王莊煤礦積極采取措施，以穩(wěn)定思想、規(guī)范行為、管控現(xiàn)場為重點，狠抓思想教育，嚴格制度落實，嚴查安全隱患，堵塞管理漏洞，確保二季度安全生產工作的順利進行。

　　該礦要求全礦上下要始終以“生命至上 人民至上”為宗旨，正確處理安全與高質量發(fā)展的關系，強化底線思維和紅線意識，樹牢“安全工作大于一切、優(yōu)于一切”的思想理念，把安全工作始終作為重中之重貫穿于各項工作之中;要牢固樹立“風險可控、事故可防”的安全理念，從人、機、物、環(huán)、管等方面突出重點、全面排查，加強重點隱患治理，系統(tǒng)分析安全管理薄弱環(huán)節(jié)，堅持抓苗頭控源頭，超前預判苗頭性問題，盯住現(xiàn)場，管理好現(xiàn)場，把問題解決在現(xiàn)場;同時，該礦嚴格變化環(huán)節(jié)管理，根據(jù)工藝變化、工序變化、工具變化、環(huán)境變化，制定相應措施，并按照變化內容、性質實行分級管理，根據(jù)級別由相應管理人員現(xiàn)場監(jiān)督把控，確保實現(xiàn)變化條件下的安全生產。

　　與此同時，該礦要求全礦各單位要以集團一季度安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題為契機，進一步提高站位、強化認識，壓實責任、狠抓落實。該礦表示，全礦上下要以礦領導、業(yè)務部門、安全小分隊、隊組、班組、現(xiàn)場安全員為依托，實施六級安全監(jiān)察網(wǎng)絡，嚴格按照“六查”工作法，全時段對重點區(qū)域、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)、不放心人員等進行全方位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實;各生產隊組結合隊組職工崗位責任情況，將理論學習與實際操作相結合，按需施教，重點解決職工在安全生產中的困惑和難點;要以班組為單位，班組長、互保聯(lián)保小組、班組成員對操作標準規(guī)范執(zhí)行落實進行自糾互查，及時提醒糾正標準不規(guī)范行為，確保職工行為安全，二季度安全生產順利進行。