今年以來，物資管理中心緊扣公司降本增效工作要求，按照降成本、管材料、算小賬的思路，深入開展降本增效工作，亮點(diǎn)紛呈。
在短短的一季度內(nèi)，物資管理中心通過精細(xì)化的物資管理和創(chuàng)新性的復(fù)用措施，實現(xiàn)了物資使用效率的大幅提升。據(jù)統(tǒng)計，一季度回收復(fù)用物資電纜掛鉤、管道掛鉤共計節(jié)約52萬元，風(fēng)水管路復(fù)用節(jié)約370萬元，電纜復(fù)用節(jié)約191萬元。三項物資復(fù)用合計節(jié)約金額高達(dá)613萬元。
值得一提的是，風(fēng)水管路的復(fù)用成效尤為顯著。在5217順槽管路安裝、5-2煤回風(fēng)大巷管路更換、二盤區(qū)輔運(yùn)斜井管路更換、4煤組膠運(yùn)檢修巷管路更換等關(guān)鍵項目中，物資管理中心積極投入復(fù)用管路，共計使用復(fù)用管路12730米，節(jié)約資金高達(dá)188萬元。
據(jù)悉，該中心將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感，持續(xù)推進(jìn)降本增效工作的深入開展，緊緊抓住修舊利廢、降本增效、優(yōu)化布局、管理創(chuàng)新和剛性考核等關(guān)鍵因素，堅持成本管理抓大不放小，西瓜芝麻一起揀，讓“降本增效”思想在職工心中根深蒂固，“修舊利廢”行為在日常工作中形成常態(tài)。
