4月3日，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開2024年4月份安全工作例會(huì)。會(huì)議由屯南煤業(yè)副總經(jīng)理苗江平主持。
與會(huì)人員觀看了煤礦事故警示教育片。三分公司、嘎順煤礦負(fù)責(zé)人分別作了工作匯報(bào)，匯報(bào)3月份安全例會(huì)安排內(nèi)容和礦井制定的工作計(jì)劃的完成情況;3月份安全生產(chǎn)工作開展落實(shí)情況;3月份安全風(fēng)險(xiǎn)研判管控及隱患排查治理情況;礦井當(dāng)前存在的問題及建議，需要總公司協(xié)調(diào)解決的問題;4月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及保障措施。
調(diào)度室、技術(shù)項(xiàng)目部、機(jī)電部根據(jù)業(yè)務(wù)分工提出工作要求;安康部根據(jù)本月安全生產(chǎn)情況提出工作要求，通報(bào)處罰決定、安全管理存在的問題，傳達(dá)觀看煤礦事故警示教育片、開展安全自查工作文件通知，對下一步工作進(jìn)行安排;副總工程師、總經(jīng)理助理對下一步工作提出具體的工作建議。
結(jié)合各自分管的工作，公司高管分別對下一步工作進(jìn)行安排。
苗江平對下一步安全工作進(jìn)行整體安排。
屯南煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理紀(jì)奉玉作了總結(jié)性工作講話。以“嘎順煤礦要穩(wěn)、三分公司要進(jìn)、機(jī)關(guān)要改、思想要變、屯南要興”為主要內(nèi)容，紀(jì)奉玉對安全生產(chǎn)作了指導(dǎo)性工作要求，對管理人員提出具體工作要求。
紀(jì)奉玉指出，嘎順煤礦著重穩(wěn)定安全生產(chǎn)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，緊緊圍繞工作目標(biāo)，深入開展“屯南煤業(yè)要發(fā)展，我該怎么辦?”全員大討論活動(dòng)，清理工作思路，加強(qiáng)與總公司高管、各部室工作互動(dòng)力度，上下聯(lián)動(dòng)解決工作中出現(xiàn)的難題。迎難而上開展好工作，責(zé)任追究要常態(tài)化，認(rèn)真履職盡責(zé)，做到人崗匹配。
紀(jì)奉玉要求，三分公司要有進(jìn)取精神，充分利用礦井的良好條件，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井、全面建設(shè)初級智能化礦井、建設(shè)地面設(shè)施、建設(shè)綠色礦山為抓手，圍繞工作目標(biāo)，提升工程質(zhì)量、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，做好技術(shù)保障體系。以四支隊(duì)伍建設(shè)帶好隊(duì)伍，以礦長為首，建設(shè)管理人員隊(duì)伍;以書記為首，建設(shè)黨建人員隊(duì)伍;以總工程師為首，建設(shè)技術(shù)人員隊(duì)伍;以區(qū)隊(duì)長為首，建設(shè)現(xiàn)場安全管理人員隊(duì)伍。要職權(quán)匹配，把工作落到實(shí)處，堅(jiān)定不移完成2024年工作目標(biāo)。
紀(jì)奉玉強(qiáng)調(diào)，屯南煤業(yè)機(jī)關(guān)要改變固有的工作思維方式，改變固有的服務(wù)方式，改變管理模式，要有系統(tǒng)性工作思維。做好工作上的分工與合作，更好推進(jìn)工作。
紀(jì)奉玉表示，思想要變，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要適應(yīng)煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)。屯南煤業(yè)要興，安全是一切工作基礎(chǔ)，持之以恒抓好安全工作，要傳達(dá)、落實(shí)好上級決策，做好自查工作;抓好安全管理人員匹配，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制;做好風(fēng)險(xiǎn)管控，重大災(zāi)害治理與隱蔽致災(zāi)因素普查工作相結(jié)合;提高應(yīng)急工作處置能力，開展好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，推動(dòng)屯南煤業(yè)高水平安全發(fā)展與高質(zhì)量發(fā)展。
