河南能源義煤公司義絡(luò)煤業(yè)：未雨綢繆?打好雨季“三防”主動(dòng)仗

　　春季以來(lái)，義絡(luò)煤業(yè)堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的方針，未雨綢繆、超前防范，以早布防管控全天候，壓責(zé)任監(jiān)督無(wú)盲區(qū)，強(qiáng)隊(duì)伍教育全方位，確保雨季“三防”工作有準(zhǔn)備、有安排、有落實(shí)，打好雨季“三防”主動(dòng)仗。

　　早布防，管控全天候。該公司堅(jiān)持以“防”治“洪”，建立健全減災(zāi)、防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開(kāi)雨季“三防”工作專(zhuān)題會(huì)，提前修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷加強(qiáng)內(nèi)部整體調(diào)度協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守和處置流程，落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報(bào)告制度，及時(shí)掌握汛期礦井的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保異常信息實(shí)時(shí)共享。并建立健全天氣預(yù)報(bào)、防洪工程驗(yàn)收、防洪值班記錄、設(shè)備物資調(diào)用等管理臺(tái)帳，扎實(shí)做好應(yīng)急救援裝備和物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)管理，時(shí)刻保障防汛物資儲(chǔ)備的充足，確保人力、物力始終處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，提高應(yīng)對(duì)極端天氣和突發(fā)災(zāi)害的戰(zhàn)斗力。

　　壓責(zé)任，監(jiān)督無(wú)盲區(qū)。該公司始終保持“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”的危機(jī)意識(shí)，建立健全雨季“三防”責(zé)任體系，成立防汛工作指揮部，構(gòu)建礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)、值班隊(duì)干、職工的四級(jí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，明確行政、技術(shù)、報(bào)汛、巡查、搶險(xiǎn)責(zé)任人的職責(zé)要求，層層傳導(dǎo)壓力，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。完善調(diào)度預(yù)警預(yù)判、隱患督查的協(xié)同預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化各部門(mén)之間的相互溝通，實(shí)現(xiàn)信息互通共享、應(yīng)急響應(yīng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。落實(shí)雨前排查、雨中巡查、雨后復(fù)查的隱患排查制度，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位隱患排查，并建立隱患臺(tái)賬，實(shí)行閉合管理，確保監(jiān)督無(wú)死角、無(wú)空擋、無(wú)盲區(qū)。

　　強(qiáng)隊(duì)伍，教育全方位。該公司以強(qiáng)化職工雨季“三防”安全知識(shí)教育為切入點(diǎn)，充分利用早調(diào)會(huì)、班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、義絡(luò)微信公眾號(hào)、微信群等載體，廣泛宣傳汛期可能出現(xiàn)的異常天氣、雷電等災(zāi)害防范應(yīng)知應(yīng)會(huì)。同時(shí)利用“每日一題”“每周一學(xué)”“職工現(xiàn)身說(shuō)法”等活動(dòng)，自上而下開(kāi)展形式多樣學(xué)習(xí)培訓(xùn)和警示教育，確保培訓(xùn)教育全覆蓋。為提升隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)急救援能力，該公司持續(xù)強(qiáng)化日常戰(zhàn)備訓(xùn)練，多頻次開(kāi)展“三防”專(zhuān)題應(yīng)急演練，通過(guò)全方位的教育培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的危機(jī)感、緊迫感、使命感，杜絕麻痹松懈思想。切實(shí)筑牢雨季特殊時(shí)期安全防線(xiàn)，為礦井安全平穩(wěn)度汛保駕護(hù)航。