汾西礦業(yè)副總經(jīng)理吳紅雷帶隊(duì)到香源煤業(yè)進(jìn)行一季度安全 大檢查暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收

　　吳紅雷帶隊(duì)到香源煤業(yè)進(jìn)行一季度安全　　大檢查暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收

　　3月26日，汾西礦業(yè)副總經(jīng)理吳紅雷帶領(lǐng)檢查組到香源煤業(yè)進(jìn)行一季度安全大檢查暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收。

　　吳紅雷深入到該公司井下采區(qū)皮帶、主斜井皮帶等關(guān)鍵區(qū)域，實(shí)地查看阻擋車設(shè)施、軌道質(zhì)量、給煤機(jī)運(yùn)行等工作情況。檢查組采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)打分、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定等方式對(duì)礦井地面及井下各大系統(tǒng)軟硬件情況進(jìn)行了全面檢查，對(duì)各專業(yè)存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)、建議和措施，并督促礦井及時(shí)進(jìn)行整改。

　　吳紅雷要求，香源煤業(yè)要深刻汲取近期各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，深入分析事故原因，找出自身在安全生產(chǎn)方面的不足和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高自身的安全生產(chǎn)管理水平;要加強(qiáng)軌道質(zhì)量，做好軌道的日常檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決軌道存在的問(wèn)題。同時(shí)，要加大對(duì)阻擋車設(shè)備的投入，提升設(shè)備的質(zhì)量和性能，保障公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行;要進(jìn)一步加快設(shè)備提檔升級(jí)，切實(shí)提高設(shè)備操作的效率和準(zhǔn)確性，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少因人為操作失誤引發(fā)的安全事故，為公司的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。 樊海龍