檸條塔礦業(yè)公司：洗選對標找差距 學習標桿促提升
為進一步提升“精益管理”水平，確保以“安全、效益、效率”為核心。通過對標先進，尋找差距、挖掘潛力、爭創(chuàng)一流，為實現(xiàn)高質量發(fā)展夯實基礎。3月21日，根據(jù)檸條塔礦業(yè)有限公司總體部署，洗選煤運營中心組織下屬兩家運營單位，陜煤建設洗選煤運營公司檸條塔運營項目部與陜西新能選煤技術有限公司開展對標學習工作。
科學定標 持續(xù)改進
在該公司洗選煤運營中心相關負責人的陪同和指導下，該項目部帶領全體骨干在中心二樓會議室深入學習了關于智能洗選經(jīng)營和安全管理等六大板塊。其中六大板塊主要包括“總覽、綜合管理、機電管理、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、智能化建設”等。這些知識的學習對該項目部以后的創(chuàng)新工作有著重要的指導意義。同時下屬選煤廠采用的“23431”安全工作思路，以安全為核心，緊密圍繞著風險管控和事故預防展開。這一思路為該項目部2024年的安全工作提供了寶貴的經(jīng)驗。最后，該項目部深入探討了洗選中心選煤廠全面預算、績效考核以及精心管理一體化融合的制定、實施和具體管控情況。這些管理手段的交流學習為該項目部的運營提供了有力的支撐，也為制定下一步工作計劃提供了重要依據(jù)。
精準對標 深度學習
在車間學習環(huán)節(jié)中，該項目部更加注重實踐操作和現(xiàn)場風險隱患排查治理，兩家運營單位相互交流虛心學習。為了更好的提升安全管理水平，以杜絕零事故的發(fā)生為目標，積極對標對表學習了選煤廠篩分車間和主洗車間的現(xiàn)場班組安全網(wǎng)絡管理體系和智能化建設。同時深入作業(yè)現(xiàn)場，仔細觀察、認真學習，找出差距，補足短板。通過對照問題，抓緊改進，促進了以后工作水平的提高，這樣的學習和實踐也為該項目部開拓了新的思路，提供了新的創(chuàng)新突破口。
該公司洗選煤運營中心將以此次活動為契機，繼續(xù)秉承科學定標、持續(xù)改進的理念，全面提升管理水平和執(zhí)行力，堅定不移地推進“安全、效益、效率”為核心的管理思路。不斷探索創(chuàng)新，在全體員工的共同努力下，使洗選煤運營中心的發(fā)展道路更加寬廣。
