韓家灣煤炭公司銷(xiāo)售管理中心：點(diǎn)“家當(dāng)”、精管理

　　近日，韓家灣煤炭公司銷(xiāo)售管理中心全面開(kāi)展固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。此次盤(pán)點(diǎn)工作不僅是對(duì)中心資產(chǎn)的一次全面體檢，更是提升管理效能、優(yōu)化資源配置的重要舉措。

　　在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，該中心安排專(zhuān)人深入現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)，確保每一項(xiàng)資產(chǎn)都能準(zhǔn)確、詳盡地記錄。從軟件系統(tǒng)到硬件設(shè)備，從庫(kù)存材料到設(shè)備使用狀態(tài)，每一項(xiàng)資產(chǎn)都經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格地核對(duì)和確認(rèn)，確保資產(chǎn)信息的真實(shí)性和完整性。

　　針對(duì)部分資產(chǎn)的閑置和浪費(fèi)、個(gè)別資產(chǎn)的維護(hù)不當(dāng)?shù)葐?wèn)題，該中心迅速制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，包括優(yōu)化資產(chǎn)配置、加強(qiáng)資產(chǎn)維護(hù)和設(shè)備保養(yǎng)、建立更加嚴(yán)格的資產(chǎn)管理辦法等，促使進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)材料成本，為公司降本增效工作貢獻(xiàn)力量。(時(shí)嗣群)