冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會抓“兵頭將尾”筑安全基石

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會抓“兵頭將尾”筑安全基石

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會把班組長隊(duì)伍建設(shè)，作為安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，完善聘任機(jī)制，提升隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化監(jiān)督考核，使兵頭將尾的能動作用得到發(fā)揮，安全基石進(jìn)一步穩(wěn)固。

　　該公司工會積極轉(zhuǎn)變用人觀念，克服過去任用班組長重體能、重生產(chǎn)技術(shù)、工作效率高、任務(wù)完成好，對安全技術(shù)、安全意識、安全知識、現(xiàn)場管理要求一般化的片面認(rèn)識，從選好用好班組長抓起，制定了班組長任用的條件和標(biāo)準(zhǔn)。對班組長進(jìn)行安全知識、安全技能考試和職工綜合評議相結(jié)合的辦法，擇優(yōu)任用。全礦按照知識考查，現(xiàn)場測試，職工評議的辦法產(chǎn)生。實(shí)行試用制度，確定試用期一年，期滿考核不合格的，按程序重新任用。形成了班組長任用工作長效機(jī)制，為強(qiáng)化班組管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　該公司工會始終把強(qiáng)化班組長培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)在放在十分重要的位置。隨著礦井開采的不斷延伸，防治水條件十分復(fù)雜，安全技術(shù)管理難度日益增大，班組長的管理水平亟待提高，為此，公司把加強(qiáng)班組長培訓(xùn)，提高班組長隊(duì)伍素質(zhì)，作為重點(diǎn)工作提上議程，狠抓培訓(xùn)。全公司所有班組長必須參加專業(yè)的培訓(xùn)，并取得合格證，否則不準(zhǔn)上崗，取消班組長待遇，調(diào)離班組長崗位。通過專業(yè)培訓(xùn)班組安全管理意識明顯增強(qiáng)，安全管理技能不斷提升，杜絕了一通三防重大事故，確保了安全生產(chǎn)。(張慶良)