冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會(huì)抓“兵頭將尾”筑安全基石
冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會(huì)抓“兵頭將尾”筑安全基石
冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)工會(huì)把班組長隊(duì)伍建設(shè),作為安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),完善聘任機(jī)制,提升隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化監(jiān)督考核,使兵頭將尾的能動(dòng)作用得到發(fā)揮,安全基石進(jìn)一步穩(wěn)固。
該公司工會(huì)積極轉(zhuǎn)變用人觀念,克服過去任用班組長重體能、重生產(chǎn)技術(shù)、工作效率高、任務(wù)完成好,對(duì)安全技術(shù)、安全意識(shí)、安全知識(shí)、現(xiàn)場管理要求一般化的片面認(rèn)識(shí),從選好用好班組長抓起,制定了班組長任用的條件和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)班組長進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能考試和職工綜合評(píng)議相結(jié)合的辦法,擇優(yōu)任用。全礦按照知識(shí)考查,現(xiàn)場測試,職工評(píng)議的辦法產(chǎn)生。實(shí)行試用制度,確定試用期一年,期滿考核不合格的,按程序重新任用。形成了班組長任用工作長效機(jī)制,為強(qiáng)化班組管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
該公司工會(huì)始終把強(qiáng)化班組長培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)在放在十分重要的位置。隨著礦井開采的不斷延伸,防治水條件十分復(fù)雜,安全技術(shù)管理難度日益增大,班組長的管理水平亟待提高,為此,公司把加強(qiáng)班組長培訓(xùn),提高班組長隊(duì)伍素質(zhì),作為重點(diǎn)工作提上議程,狠抓培訓(xùn)。全公司所有班組長必須參加專業(yè)的培訓(xùn),并取得合格證,否則不準(zhǔn)上崗,取消班組長待遇,調(diào)離班組長崗位。通過專業(yè)培訓(xùn)班組安全管理意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理技能不斷提升,杜絕了一通三防重大事故,確保了安全生產(chǎn)。(張慶良)