冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以“雙超”攻堅(jiān)助力首季開(kāi)門紅

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)以“雙超”攻堅(jiān)助力首季開(kāi)門紅

　　當(dāng)前，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)為確保順利實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅任務(wù)目標(biāo)，在全公司廣泛開(kāi)展了“超一流質(zhì)量助三提,超一流業(yè)績(jī)創(chuàng)四新”攻堅(jiān)行動(dòng)，努力把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全面提質(zhì)提效提速上來(lái)，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

　　該公司大力開(kāi)展思想破冰攻堅(jiān)行動(dòng)，打通思想桎梏，講形勢(shì),明任務(wù),提振信心。圍繞“新征程、新作為、新局面、新形象”主題，利用公司“三機(jī)制一規(guī)范”平臺(tái)，發(fā)揮形勢(shì)政策宣講員、思想動(dòng)態(tài)反饋員、新聞宣傳通訊員“三大員”作用，采用形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、宣傳小分隊(duì)、新媒體視頻等各種形式，深入宣講形勢(shì)任務(wù)和目標(biāo)措施，公司黨群工作部要深入部室(區(qū)隊(duì))開(kāi)展集中宣講，各支部隨時(shí)宣講，做到會(huì)議精神宣講進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)車間、進(jìn)班組，推動(dòng)公司黨政工作會(huì)議精神直達(dá)基層、直達(dá)員工、直達(dá)內(nèi)心。重點(diǎn)做好“五個(gè)講清”:講清過(guò)去一年取得的成績(jī)，特別是克服各種不利因素取得的不凡業(yè)績(jī)，提振信心和士氣;講清企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇與實(shí)力優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)的決心;講清公司2024年目標(biāo)任務(wù)和總的工作要求，匯聚攻堅(jiān)克難的磅礴力量;講清公司四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)突破以及“三提一降”和安全、成本“管理精細(xì)化”工作的重點(diǎn)、著力點(diǎn)和支撐點(diǎn)，明確改革創(chuàng)新的方向;講清公司與集團(tuán)公司血脈相連的命運(yùn)共同體本質(zhì),公司和廣大干部職工所承擔(dān)的使命和責(zé)任，增強(qiáng)廣大干部職工實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。

　　新的力量不斷凝聚，生產(chǎn)動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)，該公司單產(chǎn)單進(jìn)水平的到有效提升，各部室(區(qū)隊(duì))在制定生產(chǎn)任務(wù)獎(jiǎng)罰措施，將生產(chǎn)任務(wù)層層下達(dá)的基礎(chǔ)上，廣大干部職工安全作業(yè)、規(guī)范作業(yè)、高效生產(chǎn)。職能部室全力配合回采施工，現(xiàn)場(chǎng)跟班，處理安全隱患、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，調(diào)度室、技術(shù)部、安全部等部門技術(shù)人員每班下井現(xiàn)場(chǎng)跟班，并制定相應(yīng)措施，確保工作面推進(jìn)速度。掘進(jìn)隊(duì)層層立下“軍令狀”，人人寫(xiě)出保證書(shū)，將生產(chǎn)指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到班組、崗位和人頭。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，最大限度地優(yōu)化隊(duì)伍組合，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在利用掘進(jìn)機(jī)快速掘進(jìn)的同時(shí)，兩臺(tái)錨桿機(jī)錨頂、兩臺(tái)風(fēng)鉆錨幫同時(shí)進(jìn)行，支護(hù)完成后進(jìn)行下一個(gè)循環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，互創(chuàng)條件，共促共進(jìn)，大大提高了工作效率。目前，10907綜采工作面和11102充填工作面始終保持日割煤5刀和3刀以上;掘進(jìn)工作面單頭掘進(jìn)日進(jìn)尺保持在16米以上，為實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　(谷志方)