峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)工會(huì)技術(shù)練兵氛圍濃

　　今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)工會(huì)扎實(shí)開(kāi)展“臺(tái)階式”技術(shù)練兵活動(dòng)，以提職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能為目的，以日常練兵、月底比武為抓手，營(yíng)造了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，使全員職工整體技能水平有所提升，為完成生產(chǎn)任務(wù)供了技術(shù)保障。

　　分開(kāi)練兵檔次，該工會(huì)結(jié)合本單位實(shí)際，在全區(qū)職工中對(duì)各工種的職工技術(shù)水平進(jìn)行摸排，分為三個(gè)技術(shù)檔次，把歷屆榮獲礦及集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)兵、能手和區(qū)技術(shù)尖子人員分為第一檔，把技術(shù)水平中等，有上進(jìn)心的人員的分為第二檔，把技術(shù)水平一般，學(xué)習(xí)勁頭不高的分為第三檔。每個(gè)檔次制定詳細(xì)的操作標(biāo)準(zhǔn)，分類別進(jìn)行練兵比武、分等級(jí)進(jìn)行考核評(píng)比，實(shí)現(xiàn)全員參與、全員練兵目的;實(shí)施分級(jí)獎(jiǎng)懲，針對(duì)所涉工種，結(jié)合實(shí)際每月定期開(kāi)展一次“臺(tái)階式”技術(shù)練兵，設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)階獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)當(dāng)月取得所在檔次前三名的給予3-5分的加分，工會(huì)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，后三名的進(jìn)行3-5分的扣分，連續(xù)兩次取得本檔次第一名的，晉級(jí)上一檔次，連續(xù)兩次取得末位的，降級(jí)下一檔次，實(shí)行“一帶一”幫帶練兵，第一檔次前三名與三個(gè)檔次末位進(jìn)行“捆綁”練兵，次月名次未提升的，聯(lián)掛考核，給予2分的處罰;定期評(píng)先樹(shù)優(yōu)，每月重點(diǎn)以理論考試、現(xiàn)場(chǎng)練兵的方式進(jìn)行，開(kāi)設(shè)“技師講堂”和“實(shí)踐課堂”，根據(jù)階段任務(wù)重點(diǎn)授課、點(diǎn)題講解、實(shí)踐檢驗(yàn)，確保每名職工做到精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)，適應(yīng)生產(chǎn)需要。根據(jù)每月技術(shù)練兵成績(jī)，每季度在全區(qū)五個(gè)班組中，每個(gè)班組評(píng)選出5名技術(shù)明星，除進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)外，推薦參加礦技術(shù)比武，獲得榮譽(yù)除享受礦文件規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)外，單位給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)必須履行帶徒義務(wù)，每人帶徒2-3名，明確帶徒責(zé)任、帶徒時(shí)間、帶徒任務(wù)和目標(biāo)，保證帶徒效果。