一季度以來，羊東礦進一步做好機電設(shè)備管理工作，加大檢修力度和頻次，不斷提高設(shè)備運行的可靠性、安全性，為實現(xiàn)首季“開門紅”提供堅強保障。
該礦為職工量身定制“案例制”培訓(xùn)方案，利用班前會、實操培訓(xùn)基地、制修區(qū)電工房培訓(xùn)基地等培訓(xùn)形式和場所，采取現(xiàn)場交流分享的方式，講解常見故障案例、升井故障設(shè)備現(xiàn)場維修講解、技術(shù)人員實物授課等形式，組織職工進行設(shè)備原理、操作要點、切換難點、使用維護以及常見異常故障處理等專業(yè)知識培訓(xùn)與“實戰(zhàn)”練習(xí)，全面提升職工分析、判斷和解決問題的能力。定期為職工設(shè)置設(shè)備“故障”，帶動職工勤思考、勤交流，并在探索中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，全面提升職工維修能力和創(chuàng)新能力。
該礦堅持以“早發(fā)現(xiàn)、早治理、早保障”為原則，對-110泵房、進風道猴車、52皮帶、主副斜車房等地區(qū)加大設(shè)備隱患的排查力度，巡檢人員通過“聽、看、摸”等手段，檢查減速機、排水泵、風水管路等設(shè)備的完好情況，嚴密監(jiān)控設(shè)備運行動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即查找原因、匯報處理，及時清除設(shè)備表面的積灰和油污，嚴防超溫、超壓現(xiàn)象發(fā)生，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
該礦積極推行崗位職工、班組長和設(shè)備技術(shù)人員的“三級”管理模式，對每臺設(shè)備實施定期巡檢掛牌管理，細化各級責任分工，設(shè)備管理人員定期進行設(shè)備巡檢，對設(shè)備運行過程中可能出現(xiàn)的問題，制定特護運行方案，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系使用單位進行處理，有效消除設(shè)備故障，同時對發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患的職工給予獎勵，激發(fā)職工的工作積極性。
