潞安化工運輸隊：精心下好“四步棋” 收心歸位保安全
春節(jié)過后，潞安化工運輸隊緊盯節(jié)后“松、懶、散、慢”綜合癥，精心組織、精準施策，多舉措動員全體職工“收心歸位”，引導干部職工把節(jié)日熱情轉化為工作激情，以良好的精神風貌確保人員在崗、狀態(tài)在崗、責任在崗，開足馬力投入生產(chǎn)建設當中。
一是召開“收心會”。節(jié)后復工第一天，該隊利用隊干會、班前班后會、周二五例會等層層召開收心會，教育引導職工牢固樹立“節(jié)后不忘安全、生產(chǎn)必須安全”的思想，不斷增強責任意識、憂患意識和使命意識，使每名職工從“節(jié)日模式”轉為“工作模式”，在身心狀態(tài)調適良好、安全“駐”心的情況下投入安全生產(chǎn)工作中。
二是強化“紀律尺”。為轉變全隊職工工作作風，該隊加強工作秩序和勞動紀律管理，對各崗位進行不定期查崗，對工作作風、勞動紀律進行全面督查，狠抓“松、懶、散、漫”等不良作風，使職工自覺遵守、自愿執(zhí)行，確保節(jié)后安全不松、紀律不亂、人心不散。
三是排查“薄弱點”。為消除安全隱患，抓好現(xiàn)場安全，春節(jié)假期一結束，該隊就組織開展復工前安全大排查，細分安全專項，制定檢查路線，對井上、井下重點作業(yè)場所、重點地點、薄弱環(huán)節(jié)進行地毯式安全隱患排查，對查出的各類安全隱患按照“定時間、定地點、定人員、定措施”四定原則，安排人員進行落實整改。
四是嚴查“薄弱人”。為消除人的不安全因素，針對職工節(jié)后思想變化和工作表現(xiàn)，該隊組加強對節(jié)后疲勞、精神狀態(tài)不穩(wěn)定人員的排查管理，對無法“安心”工作的職工，實行“三不政策”，即思想不穩(wěn)定者不上班，休息不好者不上班，酗酒者不上班。通過談心、走訪等方法，深化崗前安全事項，規(guī)范安全行為習慣，穩(wěn)定職工情緒，引導職工安全上崗、安心工作，確保人人都是安全人、崗崗都是安全崗。
(晉紹華 趙琪)
