人勤春來早，奮進正當時。韓家灣煤炭公司機電物資管理中心多措并舉唱響提質增效主旋律，助力公司高質量發(fā)展。
聚焦經營目標管理。該中心堅持精細化管理，嚴把材料的計劃關、驗收關、審批關、監(jiān)督關、庫存關，每月召開材料質量分析會，查找各單位在生產材料成本管控中存在的問題。
聚焦降本增效工作。該中心持續(xù)推進降本增效工作，推行精細化管理，不斷加大科技投入。強化全員節(jié)約意識，形成崇尚節(jié)約的良好氛圍，鼓勵職工從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙。
聚焦物資監(jiān)督管控。該中心加強庫房監(jiān)督，不定期開展專項監(jiān)督檢查，促進規(guī)范管理。加強對廢舊物資處置等其他重點領域的監(jiān)督檢查，對于存在的苗頭性、傾向性問題，及時進行批評教育和糾正，抓早抓小、防微杜漸。(朱超 鄭凱)
