河南能源義煤公司石壕煤礦：查缺補(bǔ)漏 穩(wěn)步開(kāi)局

　　近期以來(lái)，在河南能源義煤公司石壕煤礦召開(kāi)的物資管理專題會(huì)議上，以全年目標(biāo)任務(wù)為動(dòng)力，以重點(diǎn)提升為抓手，再鼓干勁、查缺補(bǔ)漏，奮力沖刺一季度，全面打好開(kāi)局戰(zhàn)。

　　該礦引導(dǎo)干部職工樹(shù)立“好日子從緊日子中來(lái)”的思想，各級(jí)管理人員把“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”思想融入職工教育中。持續(xù)用好修舊利廢“看家本領(lǐng)“，把挖潛增效劃分為生產(chǎn)挖潛、技術(shù)挖潛、電費(fèi)挖潛、材料管控挖潛、本著“最大的節(jié)約在井下、最大的浪費(fèi)也在井下”的理念，強(qiáng)化班組成本管理，將成本控制延伸到區(qū)隊(duì)班組，實(shí)行班組對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理由事后向事前、事中管控，有效降低成本。進(jìn)一步完善了全員成本目標(biāo)管理制度，從細(xì)節(jié)、點(diǎn)滴處開(kāi)源、節(jié)流，用行動(dòng)和智慧為礦井高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。強(qiáng)化設(shè)備管理，延長(zhǎng)使用周期，堅(jiān)持做到能自修的不外委、能加工的不購(gòu)置、能復(fù)用的不報(bào)廢。以機(jī)械化提升改造、科技創(chuàng)新等為抓手，將新技術(shù)、新手段應(yīng)用到礦井的各項(xiàng)工作中，以創(chuàng)新點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展的引擎。(李聶姍)