消息：西南油氣田蜀南氣礦總會計師劉孝鋒春節(jié)后到直屬單位調(diào)研指導(dǎo)工作

　　2月22日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總會計師劉孝鋒春節(jié)后到氣礦直屬單位之一的行政事務(wù)中心調(diào)研指導(dǎo)工作，在認(rèn)真聽取相關(guān)工作情況匯報，詳細(xì)了解主營業(yè)務(wù)推進(jìn)進(jìn)展，并就如何切實解決相關(guān)重點、難點問題展開深入交流探討的基礎(chǔ)上，針對下步工作從理論結(jié)合實際、樹牢風(fēng)險意識、創(chuàng)新工作模式、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)榷鄠€方面提出了具體要求。

　　首先，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要主動加強學(xué)習(xí)，以務(wù)實為主基調(diào)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力，要以“開年就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的良好精神面貌投入到氣礦的各項工作中來，在管理提升上下功夫，針對重點項目，精準(zhǔn)發(fā)力、有的放矢，加快推動落實見效。其間，要嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神和反“四風(fēng)”要求，進(jìn)一步細(xì)化操作程序，規(guī)范實施過程，確保合規(guī)前提下推進(jìn)各項工作有序開展，助力氣礦高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

　　同時，要抓實做好管理提升、強化服務(wù)品質(zhì)、降本增效等工作，提前統(tǒng)籌安排部署，落實落細(xì)實施方案，做到難點有突破，重點有創(chuàng)新。要加快對信息化、數(shù)智化運用，加強與相關(guān)部門、兄弟單位的聯(lián)動，主動到行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗，為下步發(fā)展提供借鑒和啟示;以協(xié)同辦公為載體，拓展為員工辦實事渠道，不斷提升管理人員綜合素質(zhì)能力，加強后備人才培養(yǎng)，助推氣礦提質(zhì)增效工作和高質(zhì)量發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。(黃斌 何邊)