冀中能源峰峰集團后勤實業(yè)分公司綜合服務一科鉚足干勁全面開工，奮戰(zhàn)首季“開門紅”

　　春節(jié)假期過后，綜合服務一科全面開工，抓安全、忙經營、節(jié)成本，做到“開局即沖刺，起步即決戰(zhàn)”，上下同心、群策群力，奮戰(zhàn)奪取首季“開門紅”。

　　安全巡查不放松。新春開工第一天，該科成立專班小組對管轄區(qū)所有出租房屋供電設施、消防設施進行檢查，共查出存在3處隱患，與管轄區(qū)所有租戶簽訂消防安全承諾書30余份，整理出租房屋臺賬、清單。同時加強對供水、供電系統(tǒng)的巡查力度，超前管控，杜絕跑冒滴漏、私接亂拉現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。

　　生產經營重點抓。該科經過前期市場調研和需求分析，成功與兩家意向者洽談協(xié)商，本次租賃的地點包括萬花叢小院、原后勤院、臨街門市，動員全體干部職工以微信、抖音、微信公眾號視頻形式最大力度對外宣傳;配合集團公司完成美雅小區(qū)2個車位的債權債務資產抵頂手續(xù)，完成五礦小區(qū)4個車庫的資產抵頂手續(xù)辦理;認真整理排查廉租房租賃和繳費情況，為完成廉租房年度收費任務做準備。

　　節(jié)能降耗盯細節(jié)。該科考察公益單位用水、用電設施，對局工會、文體中心安裝用水定時開關、用電節(jié)能裝置，并制定用水、用電考核辦法。對內部單位和公益單位用水、用電情況進行同比、環(huán)比，嚴控超指標用水、用電，確保補貼指標不超并有節(jié)余。