消息：西南油氣田蜀南氣礦新能源項目部全力推進(jìn)新能源項目建設(shè)工作

　　筆者2月9日獲悉，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦新能源項目部今年來堅持以強(qiáng)化物資驗收工作、強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理、強(qiáng)化人員監(jiān)督管理的 “三強(qiáng)化”工作法為抓手，最大程度縮減施工風(fēng)險，全力推進(jìn)氣礦新能源項目建設(shè)工作安全有序高效開展。

　　據(jù)了解，春節(jié)前夕，為確保威遠(yuǎn)氣田一個重點工程項目順利完工，蜀南氣礦新能源項目部首先嚴(yán)格按照物資清單清理物資材料到貨情況，積極協(xié)調(diào)各供貨商在約定日期前完成供貨。材料物資到貨后，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)要求，對供貨物資嚴(yán)格驗收。

　　同時，全面對照施工圖并結(jié)合天氣、人員情況，合理優(yōu)化施工計劃，安排現(xiàn)場施工工序。針對吊車需要頻繁使用的現(xiàn)狀，制定詳細(xì)的吊車進(jìn)出場次序表和吊車站位圖，最大程度地將吊裝作業(yè)風(fēng)險降至最低。此外，蜀南氣礦新能源項目部面對施工人數(shù)多，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，對進(jìn)場人員實施統(tǒng)一管理，要求所有施工單位在接受統(tǒng)一培訓(xùn)并取得入場考試合格證后才能入場施工。其間，新能源項目部堅持與氣礦基建工程管理部、HSE監(jiān)督站等單位密切配合，及時巡查施工現(xiàn)場，糾正不安全行為，確保施工現(xiàn)場的風(fēng)險得到進(jìn)一步控制。(黃斌 鄔婭潔)