陜西中能煤田有限公司：掌牢合規(guī)治企之“舵”

　　“2024年，各項(xiàng)工作開展一定要在合規(guī)的前提下，職責(zé)清晰、責(zé)任落實(shí)、考核嚴(yán)格、獎罰分明……”

　　“合規(guī)治企、規(guī)范管理，要向先進(jìn)學(xué)先進(jìn)，找準(zhǔn)標(biāo)桿再樹標(biāo)桿，先僵化、再優(yōu)化、最后要固化……”

　　2月5日，為了進(jìn)一步將陜煤集團(tuán)、陜煤股份、榆北煤業(yè)年度工作會精神深刻領(lǐng)會、拿準(zhǔn)吃透，繼公司領(lǐng)導(dǎo)班子“排兵布陣”后業(yè)務(wù)部門、二級單位又進(jìn)行了一次“掛圖作戰(zhàn)”，找重點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)、克難點(diǎn)，結(jié)合分管業(yè)務(wù)全面部署規(guī)劃2024年各項(xiàng)工作，布好局、起好頭、力爭收好尾。陜西中能煤田有限公司黨委書記、董事長黨亞明主持會議，總經(jīng)理唐志章及相關(guān)部門責(zé)任人聽取匯報。

　　會上，對照上級單位工作會精神、結(jié)合年度工作計(jì)劃，二十個業(yè)務(wù)部門、單位以“干什么、怎么干、干成什么標(biāo)準(zhǔn)、如何做好合規(guī)”為重點(diǎn)進(jìn)行逐一匯報，各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簡要總結(jié)，整場匯報“干貨”滿滿。

　　唐志章從業(yè)務(wù)角度出發(fā)進(jìn)行了指導(dǎo)、要求，2024年要將安全管理、生產(chǎn)組織多措并舉做到極致;要將設(shè)備選型、日常維護(hù)清單管理做到細(xì)致;要將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、黨建工團(tuán)同向發(fā)力做到精致。

　　黨亞明強(qiáng)調(diào)，一是部門職責(zé)要清晰。“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，要對安全管理顛覆固舊觀念，提升隱患排查治理力度，要將合規(guī)管理放在目前干好一切工作的核心要位。二是業(yè)務(wù)責(zé)任要落實(shí)。本次匯報內(nèi)容全面、細(xì)致，下一步就要落實(shí)責(zé)任，提倡走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理、做法，把學(xué)到的做到，把做到的干好。三是工作考核要嚴(yán)格。合規(guī)、達(dá)標(biāo)是工作考核的硬性條件，針對安全、環(huán)保、基本建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等剛性指標(biāo)，定任務(wù)、定節(jié)點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)，徹底消除被考核者的應(yīng)付作風(fēng)和考核者的“老好人”思想。四是獎罰追責(zé)要分明。紀(jì)檢部門針對失責(zé)事件進(jìn)行追責(zé)、問責(zé)，形成工作閉環(huán)，強(qiáng)化合規(guī)意識、織密風(fēng)控防線，助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(何曉輝)