冀中能源股份有限公司大淑村礦“三個(gè)著力”護(hù)航安全生產(chǎn)

　　今年以來(lái)，冀中能源股份有限公司大淑村礦堅(jiān)持用剛性制度管理約束人，用柔性人文管理激勵(lì)人，多點(diǎn)著力營(yíng)造特色安全文化，助力礦井安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

　　該礦始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以精細(xì)管理為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新安全管理方法，完善安全管理制度，提升安全管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)。在抓安全管理工作中，嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)式管理，嚴(yán)格落實(shí)干部走動(dòng)、跟班、帶班、值班制度。建立了班組自主管理機(jī)制、自主改進(jìn)機(jī)制，把指標(biāo)分解到每一個(gè)崗位，把任務(wù)分解到每一個(gè)人，把標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每一道工序。班組實(shí)行安全聯(lián)保責(zé)任制，把現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任細(xì)化到班組的每名職工，形成“安全重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的全員抓安全格局，進(jìn)一步增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)力。

　　該礦堅(jiān)持開(kāi)展安全宣教活動(dòng)不間斷，創(chuàng)新宣教形式，變“說(shuō)教式”宣教為“親情化”宣教。針對(duì)礦井安全工作實(shí)際，組織干部職工圍繞提高責(zé)任意識(shí)、加大監(jiān)督考核力度、落實(shí)安全責(zé)任等重點(diǎn)，分層次、分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展大討論活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全教育，確保實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。在各區(qū)值班室、井口及顯眼的地方建立了安全文化墻，時(shí)刻提醒廣大職工牢記安全生產(chǎn)，牢記平安幸福，自覺(jué)把安全生產(chǎn)與家庭幸福、礦井發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)自我安全意識(shí)。利用職工學(xué)習(xí)日講述煤礦典型事故案例，對(duì)職工進(jìn)行安全警示教育，培育職工安全價(jià)值觀(guān)，使職工都能深入淺出領(lǐng)悟安全理念，掌握日常安全行為規(guī)范的基本要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找不足，從而實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。

　　在此基礎(chǔ)上，該礦針對(duì)“安全不放心人”、“三違”人員，采取心理分析、案例分析、結(jié)對(duì)幫扶、跟蹤幫教等方法，制定有針對(duì)性的談話(huà)、幫扶措施，讓當(dāng)事人實(shí)實(shí)在在地認(rèn)清錯(cuò)誤事實(shí)，認(rèn)識(shí)問(wèn)題危害，堅(jiān)決杜絕“三違”。對(duì)幫扶后的表現(xiàn)和工作狀態(tài)進(jìn)行再跟蹤、再教育、再幫助，確保全員安全上崗。