認真的他

　　“小喬，現(xiàn)場有舊設備拆下來的螺絲，想辦法除除銹，好好處理一下興許還能用得上。”

　　“張師傅，我把這幾個開關器放到你們倉庫門口了，你們清潔下留著備用。”早上來上班在倉庫轉(zhuǎn)一圈后，義煤集團永興工程機電科副科長王克宣就給幾個工作人員打了一圈電話。

　　說起王克宣，科室的人都說他是一個認真的人，認真中還帶點“摳”。盤點完倉庫，他總要再去現(xiàn)場查看查看，看是否還有維修價值的設備和報廢設備可利用的零件。

　　王克宣除了有點“摳門”外，他更是一個對待工作認真負責的人，他是技術員出身，對機電專業(yè)頗為精通。為加強機電設備管理，更好服務安全生產(chǎn)，他抽調(diào)專人成立志愿者服務團隊，定期為項目部提供安全技術、設備管理專業(yè)化幫扶，為基層一線解決實際困難，達到傳技能、傳知識、解難題的目的。組建機械化專業(yè)服務團隊，對機電設備實行包機管理，把設備的巡檢、維護、保養(yǎng)責任明確到人，做到人隨機走、包機到人，減少設備故障率，提升設備運行水平，為公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定打下堅實的基礎。

　　王克宣的工作作風也深深的影響了科室的成員，在他的帶動下，科室職工主動在降本增效上提建議、在修舊利廢上出實招，齊心協(xié)力為公司發(fā)展出謀劃策，受到公司領導好評。

　　點評：身教勝于言傳，王克宣以身作則、履職盡責，強化自身作風建設，帶領職工立足崗位做貢獻，用實際行動彰顯干部的責任與擔當。